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企業節能減排方法1.依靠科技，加快技術開發和推廣。加快節能減排技術研發，加快節能減排技術產業化示范和推廣，加快建立節能減排技術服務體系，推進環保產業健康發展，加強國際交流合作。加強節能環保電力調度。加快培育節能技術服務體系，推行合同能源管理，促進節能服務產業化發展。2.節水管理措施辦公室根據市節水辦下達的用水指標制定管理處用水計劃。新增或開發項目用水由辦公室提出申請，報管理處主管領導批準。施工現場用水，由兼職人員負責檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費現象。各單位要根據駐地的實際情況，逐步實行水表計量，減少水資源浪費。3.節電管理措施各施工現場用電由施工方指定專人負責抄表計量。各用電場所的配電室，都必須有專業人員負責，健全崗位責任制，認真填寫運行記錄，并對供電質量、安全用電負有責任。辦公樓、會議室等動力負荷應使用單獨開關控制。上述場所用電負責人應隨時檢查人離機停、人走燈滅的節電情況。管理處各部門在設備更新時，要考慮淘汰耗能高的機電設備，努力更換使用節能科技新產品。嚴禁私接電爐和其他電器。4.節煤管理措施完善鍋爐房制度，鼓勵節煤。經常檢修鍋爐、保持良好運行。改進司爐工操作技術，提高燃燒效率，在保證供給基礎上，節約用煤量。5.節油管理措施對管理處車輛的管理制度進一步完善，杜絕跑私車現象。對使用車輛經常檢查，以防零部件出現松動，導致漏油發生。對管理處各單位使用的發電機進行定期檢修、維護，防止機油泄漏，并做好發電機運行記錄。
首先要找出企業用電浪費環節，要做好電能管理的計量統計，企業之所以沒有做好節能措施，首先：1.無法掌握目前的用電能耗現狀，2.無法量化企業的節能指標設備老化、3.需要更新節能設備設備利用率不高電能質量不好所以；針對這類情況，企業內部是應該考慮建立一套電能管控系統，目前企業大都通過人力經驗去管理，節能指標也是靠經驗，根據目前這類情況，企業電能管理系統是今后每個企業所必需的管理方案，是保證變配電系統安全運行的同時，采集的科學的能耗數據給企業的節能指標提供證據。所以說，能源管理是企業的重中之重！
節能降耗合理化建議和幾點意見
1、節能減排宣傳教育和培訓
（1）大勢宣傳節能減排精神，組織開展以節能減排為內容的主題教育活動，定期出刊以“節能減排”為主題的宣傳欄。統一項目部對節能減排的思想認識。把落實“資源節約和環境保護”貫穿施工全過程。
（2）培育節能減排文化。大力提倡崇尚節儉、合理消費、綠色消費等理念，養成節約、環保的消費方式和生活習慣。設計易通俗易懂的節能減排的標語口號，提出節能減排警句公約。
（3）號召職工參與節能環保社會實踐活動，深化環保意識，掌握環保技能，養成環保習慣。
（4）把節能減排工作納入日常工作考核，把用電節能、用水節能、辦公節能、職工食堂節能、電器設備節能、機械設備節能等貫穿到工作的各個環節。
（5）采取技能培訓、技能競賽、參觀學習的方式，提高節約增效能力。開展節能減排知識答題競賽，組織員工學習節能減排知識、培訓員工節能減排技能、掌握節能減排本領，以過硬的技術更有效的節能減排。
（6）廣泛征集廣大員工的意見，并提出更多的節能減排合理化建議。
（7）發動全體員工參與項目部節能減排管理。充分發揮員工在項目建設管理過程中的漏洞，提出針對性的建議。
（8）組織機械操作手實行節能競賽，評比單位工程量的耗油量，并提出最省油的機械操作方式以便于推廣和學習。
2、日常生活的節能減排措施
（1）在辦公接待中，嚴格按照相關規定和標準實行工作用餐，不以各種理由擅自提高用餐標準，杜絕消耗高檔煙酒等現象。
（2）用水后關緊水龍頭，看到有浪費現象的，能及時處理的及時處理，不能及時處理的想辦法處理，并向項目部領導匯報。
（3）吃飯要做到顆粒歸肚，盡量在避免剩飯剩菜。不能回來吃飯的提前向食堂打招呼。
（4）環境保護，不要人為的污染環境養成良好的生活習慣，不要隨地吐痰，不要亂扔垃圾。
（5）注意隨手關燈，使用節能燈具。辦公室無人時，關閉所有電源。夏日炎熱時盡量使用電風扇，盡量不開空調。
（6）垃圾集中和分類處理，不焚燒。
（7）購物自備購物袋或塑料袋重復使用，盡量購買本地產品減少產品運輸。
（8）少用一次性產品，避免給生態環境帶來災難。
（10）不要過度包裝，避免使用奢侈品，使用再循環材料。
3、日常辦公節能措施
（1）人走燈滅，不要無故的將辦公室燈全部打開，更不要打開電器而人不辦公。
（2）電腦辦公不要做與辦公無關的事情，保證電腦的合理利用。
（3）紙張循環利用，打印校驗文稿時，盡量要用打印過的打印紙；打印文稿盡量要在電腦上校對，以免造成打印紙的浪費。
（4）辦公區域將原有的高耗能燈具全部改為高效節能等。
（5）推進無紙化辦公，盡量在電腦上修改文稿，提倡雙面打印，減少紙張和硒鼓的用量。部室之間文件和業主監理文件盡可能的在網上傳遞，充分享受網絡資源。
（6）資料盡量完整美觀，爭取一次成型，盡可能網上報送。
（7）辦公用品盡量合理、充分利用，不要有用一半丟一半的現象。
（8）白天可以干完的事情盡量不用留在晚上干。
（9）電視、電腦在不用時及時切斷電源，即節約用電，又防止發生短路造成火
災的隱患。不用時關掉飲水機電源。
4、節能減排監督檢查
（1）加強自檢、自查，增強日常節約意識，開展一次節能減排大排查活動。
（2）組成檢查小組，對節能減排工作的開展情況進行定期或不定期的抽查，對存在的問題給予通報或責令整改。
（3）訂立節能減排獎罰制度。將節能減排工作納入員工的業績考核范圍，做到嚴格考核，節獎超罰；督促各環節是否有跑冒滴漏及嚴重浪費能源現象，是否使用應淘汰的落后設備等。選樹節能減排先進典型?？偨Y經驗和做法，推廣先進技術、先進操作法和優秀技術成果。
（4）設立交通節能減排專項資金，用于獎勵節能減排先進隊伍。
（5）每月開展一次節約辦公用品及施工中節能減排的心得交流會，及時改進不足，同時分享成功的經驗。
節能降耗合理化建議和幾點意見
1、機械節能減排措施
（1）對目前使用的機械整體評估，使用節能環保的新型先進設備，淘汰或限制進場狀況差，能耗高、排放超標的機械設備。
（2）配備有責任心的技術熟練操作人員和隊伍，做好機械日常養護，使設備保持良好的技術狀態，杜絕機械帶病運營。降低運營，減少排放。
（3）落實機械節能減排措施，對進場施工的重點能耗設備進行監督管理措施。
（4）合理控制施工機械設備的能耗與改進施工工藝、與工程質量結合起來，達到節能減排、降低能耗的目標。
（5）對機械操作人員進行節能駕駛技術和節能節油培訓，提高業務水平和操作技能，增強節能意識和資源憂患意識，使節約能源成為一種習慣行為。確定機械手的節油核心定位，做好機械手的各方面的工作。
（6）辦公車輛集中管理，科學調度，減少空跑次數；除非事情特殊，不單獨駕車出門，每次出門之前把要辦的事情列出，爭取一口氣辦完，提高辦事效率。出門盡量坐公共汽車或出租車，車輛定點維修定點停放，每月考核公示油耗量。公
路施工機械實行定人定機管理，避免跑冒滴漏。
（7）開車時行駛注意油離配合，保持經濟時速。在排隊、等人或堵車時盡量避免發動機空轉。
2、施工材料節能減排措施
（1）我標段施工用水泥為使用散裝水泥，嚴禁施工廢料污染環境。
（2）材料按計劃采購，合理堆儲，避免超購剩余材料。
（3）做好材料防潮工作，避免材料受潮變質。
3、施工節能減排措施
（1）提高工程建設質量，提高公路耐久性，降低公路全壽命周期成本，提高公路使用效率。
（2）墩柱采用包扎薄膜養生，節約用水量，減少養護成本。
（3）認真總結以往高速公路建設成功經驗和不足，開展新型環保公路建設的施工管理。
（4）充分考慮對資源、能源的最小化占用，嚴格樹立少占和不占好地的觀念，充分利用荒地、廢棄地、劣質地，優先選擇能夠最大限度節約土地、保護耕地方案。
（5）合理安排施工進度，在保證質量和工期的前提下，減少模板、支架、機械和人工的使用量，使材料、人工、機械等資源均衡投入，實現資源的最大節能和能源的最低消耗。
（6）合理規范拌合站和預制梁場占地面積和預制臺座數量，做到既能滿足工地需要，又能最大限度減少臺座的數量。
（7）加強質量管理，一次驗收合格，避免返工。
4、節能減排先進經驗
由于我工區梁場建設用地合理，1#梁場設置在路基上，2#梁場設置在我工區已開挖完成的取土場內，沒有增加線外用地面積，進而節約了能源。
5、節能減排自查及整改情況
我工區對砼拌合站進行了節能情況自查，發現，攪拌機耗電量較大，后經過
電工及機械修理工對攪拌機的局部改造，降低了攪拌機的耗電量，節約了能源。
節能降耗合理化建議和幾點意見
1、提高工作技能操作，責任心與責任感，保證工作效率
2、各分倉理清和改善管理操作流程，使倉庫環節更加順暢
3、合理堆放，縮短物資周轉周期
4、做好倉庫物資的“三防”工作，妥善保管倉庫物資，避免損失
5、及時上報和傳遞庫存信息，合理消化呆料庫存
6、加強物資回收工作（機配件、電器類等），已經執行
7、節約用水用電（倉庫主要是用電），主要針對電風扇、電腦、空調，照明燈的節能使用
8、叉車的合理調配使用，露天防護材料的充分使用
9、杜絕辦公設備個人業務，關閉不必要的網絡軟件及娛樂功能等
10、推行電子政務，盡量以電子郵件形式代替紙類公文
11、充分利用打印機墨盒，打印紙等辦公耗材用品以及相應的勞保用品（包括手套、袖套、圍裙等）
12、愛護企業公共財產，根據現有使用設備是否可以用新型節能產品替換
13、學習和了解節能降耗，減少污染等常識，樹立培養良好的生活與工作習慣
節能降耗合理化建議和幾點意見3
一、節電方面
為了節能降耗，合理的用電避峰，車間制定了《關于生產車間用電避峰的通知》，并于9月10日開始發放實施。建議將運轉班中班取消，改上早班和大夜班。這樣車間峰期用電從原先的8小時減為3小時。大大降低了用電費用。峰谷平具體用電價格和時段如下：
宿州大企業用電峰谷平時段及其電價
峰期電價 1.0167元/度 9 ，10 ，11月份1、0786元/度 低谷電價 0.4203元/度
平期電價 0.675元/度
峰期時段 9：00——12：00 17：00——22：00
低谷時段 23：00——8：00
其余時段為平期時段。
1、在光線能達到生產要求的情況下禁止開啟照明用電，建議更改現有的照明用電
控制開關，分開控制。（現有的一個開關控制十幾盞燈）
2、冷水機組在水溫能達到生產要求的情況下限時開啟。
3、品質部及技術部實驗室用電應與車間用電分開計量，建議增加分表。
合理的安排生產，在生產任務不飽和的情況下盡量集中處理在線產品，（特別是退火、浸潤、噴涂崗位）。
4、車間生產操作人員應減少設備空載運行，加強人員的巡檢，杜絕跑、冒、滴、漏的現象發生。
二、物料管控方面
1、規范車間物料領用流程，所有使用的物料領用由專職人員憑有效領料單領取，對所領用的物資領料人員必須嚴把質量、價格、數量關。由車間主任負責監督；不符合要求的物料車間堅決不領用。生產車間物資領用，原則上要求采用以舊換新制度（消耗性物資除外），沒有舊物，物料管理員 不得發放物資。對當月所領用的物資要分類建立臺賬，合理控制。
2、生產崗位做好所有物料的周轉、防護工作，杜絕人為原因造成的浪費。
3、生產壓制領粉實行工單制度，即領多少粉就要壓多少產品，壓不到數量的必須找出原因，給出對策。
4、模具和機修備件要建立月使用計劃和更換記錄臺賬，合理的提前做好預算，減少庫存數量，避免資金積壓。
三、工藝技術改進方面
1、建議公司購買了脫漆爐，可將所有的外觀不良產品進行脫漆返工，重新噴涂直接變為良品，可大大節省生產成本。
2、提高技術水平，現有的模具逐漸改為圓角，一次成型，盡快解決產品拉力問題，這樣可以優化工序流程，逐漸取消倒角和浸潤工序，最大程度上減少生產制造成本。
四、設備優化方面
1、對現有的液壓機進行設備優化程序，目前效率偏低。
2、倒角機加設自動上料裝置，提高工作效率。
3、分級機設備測試精度達不到技術要求始終是制約生產的原因，目前一直都沒有從根本上解決問題。
五、管理方面
1、加強員工的操作技能，加強質量管理工作，提高一次合格率，減少報廢品的產生。
2、開展班組勞動競賽，評優創先活動，對在損耗、合格率指標等方面做出突出成績的班組進行獎勵。
3、加強生產環節的進程控制，合理組織，優化和縮短生產流程時間。
4、不斷總結經驗，提高產品生產的控制水平，在滿足公司技術標準的前提下，科學合理的控制產品壓制重量限度，提高產出率。
5、提高員工節能降耗意識，不斷提高班組員工的操作技能并完善，在操作過程中，發揮主觀能動性，及時發現工序中的能耗浪費點，挖掘節能潛力。
6、提高班組管理人員的整體素質，讓他們清醒的認識到節能降耗對公司發展的重要性。
節能降耗合理化建議和幾點意見
20XX年起，隨著我國重工業化進程加快，煤、電、油供應出現持續緊張，也陸續聽到了對重工業加快發展的勢頭的一些議論。有人認為重工業化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時的經濟增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創造就業少的重工業發展，不符合人多、地少、資源缺的國情。據此，有人建議，作為后起的發展中國家，要提高經濟發展效益，創造更多的就業機會，我們應繞過重工業化這一發展進程，直接發展能耗少的信息化和第三產業。
統計顯示，目前我國規模以上工業企業的用能量占了全社會能源消耗的70%左右。其中，用能量占全社會用能量60%以上的企業是僅占全國企業1/5的高耗能企業。高耗能企業主要集中在冶金、化工、建材等行業，而其產值則不足工業總產值的20%。
從統計看，人們對重工業化進程的批評似乎言之有理。但筆者以為，以此認定我國能耗高、能源緊張主要是重工業發展過快造成的，有點偏頗，還打錯了板子。
因為，衡量一國經濟能耗的高低，只有按整個經濟對能源的利用率來算，即，要么按當年實現的GDP除以當年所消耗能源總量來算；要么按產出實物量的購買力平價法算。我國能源供應緊張，固然有浪費和重工業化加快導致能耗高的原因，但決不是重工業發展快造成的，主要是由經濟結構不合理、企業經濟增長方式粗放造成的。這突出表現在兩個方面，一是最終產品競爭力弱，附加值低，缺少“人無我有”的產品，大多是“人有我也有”的產品，導致產品在市場上賣不出價格來，只能大量廉價銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機。二是有的產品雖有一定競爭力，但卻沒有自己的營銷系統，只能給跨國企業打工，搞貼牌生產，賺點加工費。如，1條領帶，企業自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國企業的品牌后，在國外馬上可售到1000多元。鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個，跨國公司貼上名牌后在美國可售到8美元。
因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過繞過重工業化的過程，來改變目前我國能耗高的現狀，事實上也開錯了藥方。因為，重工業產出的都是生產各種產品的能源、原材料，對我們這樣一個擁有13億人口的大國來說，繞過這個過程，就意味著得大量進口生產各種產品所需的原材料。這只要看看近年來國際市場上一再出現的情況：我們賣什么，什么就跌價；買什么，什么就漲價；以及你有錢買，人家也不讓你買。就會明白，要把我國經濟健康發展和安全的基礎全部寄托在進口上是不現實的。出路唯有在繼續推進重工業化的同時，圍繞充分利用能源、原材料的目標，通過制度安排，來加快企業產品的研發、自主品牌的培育和營銷網絡的建設，提升產品的競爭力和附加值，并以此為基礎來推進全社會產業結構的調整，改變目前經濟發展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經營方式。從這個意義上說，推動整個經濟結構調整，企業責任重大。
之所以要強調企業在調整全社會產業結構調整中的作用，是因為企業中的研發、自主品牌和營銷系統建設，按目前國際通行的產業分類，本身就屬第三產業的服務業。目前在世界經濟舞臺活躍的跨國公司其實也都屬主要生產某一產品的二、三產業兼有的綜合性企業。如，以生產電器產品的美國GE公司，隨著市場競爭的激烈，目前在企業中真正從事電器產品生產的員工僅占全部員工總數的40%，其他員工從事的多是提升企業產品競爭力的研發和營銷等工作。與此相比，我國目前的工業企業大多屬純生產某一產品的企業，既不重視具有競爭力產品的研發，也不重視產品營銷系統的建設。除了企業對企業是市場競爭者的觀念還沒有根本轉變外，造成這種狀況的一個重要原因，就是企業的主業普遍存在著用人多，效率低的現象，根本無力從事產品的研發和營銷工作建設。以煤炭工業來說，目前我國國有煤炭企業共有220萬人，年產煤10億噸左右，與美國僅用8萬名礦工年采煤10億噸相比，生產效率只有美國的1/28。效率低，造成企業在市場銷售旺盛時，產出僅能勉強發工資；市場疲軟時，產出連—發工資都不夠。效益低，也造成企業普遍拿不出資金來進行生產必要的安全生產投入，更不要說拿出錢來進行提升產品附加值的研發和營銷網絡建設了。也是由于企業效率低，職工收入低，又導致職工面對僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。沒人花錢買服務，實現全社會第三產業的大發展自然無從談起。
可見，國家提出大力發展第三產業結構調整方針、政策盡管已有20多年，但仍發展不快的原因，主要在經濟運行的微觀細胞DDD企業的經營思路還沒有得到根本轉變，更與企業效率低有關。效率低，既造成了第二產業的大而不強，也導致了第三產業的`不發達和能源、資源的整體利用的高消耗、低產出，內需長期難以啟動。 因此，要提高我國經濟發展的能源、資源利用效率，建設節約型社會，啟動內需，需要我們在日常的生活中講點滴的節約，更要講對能源、資源的充分利用產出的節約。與前者相比，后者是更大的節約。但要做到這一點，需要按照大力發展第三產業的要求，加快全社會產業結構的調整，首先是企業要按照圍繞做強主業、提升企業市場競爭力的目標，來提高企業的投入產業效率，并在這基礎上進行內部結構調整。
節能降耗合理化建議和幾點意見
節能降耗，簡言之就是節約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經濟效益。
在去年的節能降耗工作中，我公司緊緊圍繞“十大目標任務”，從強化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使設備的經濟運行水平得到進一步提高。如對輸煤運行方式進行的優化調整，減少了輸煤系統空負荷運行時間，每天可節電106kwh，對非生產用水系統進行了調整，每天可節水100噸左右。這些小小的舉措足可證明強化節能管理，加大節能降耗力度所取得的經濟效益。
目前，我公司所面臨的形勢不容樂觀。受煤炭企業限產、壓庫、提價的影響，電煤供應由寬松到緊張，煤炭價將繼續攀升，加上水費價格的不斷上揚，管理費的提高，使我們的發電成本在迅速增加，企業的利潤空間在迅速縮校面對如此嚴峻的形勢，我們如何保持企業的發展，靠什么來增加企業與職工的收益。出路之一就是向節能降耗要效益，為企業創造良好的生存空間和發展環境。
在公司最近的一次生產調度會上，總經理就公司目前的節能降耗工作明確了兩個重點：一是節油，二是節水，并要求有關部門大膽創新，立即制定行之有效的辦法與措施，迅速展開這兩項效益可觀的節能工作。
只有低成本，才有高效益。各部門應積極行動起來，以這兩項節能工作為突破口，加強節能降耗工作的組織、計劃、落實和檢查；推廣和應用科技成果，開展節能技術改造，不斷提高機組效率，強化檢修管理，推行狀態檢修，提高檢修質量和設備可用系數；加強運行管理，通過開展運行四值競賽活動，保證運行參數壓紅線運行，同時，加強燃料管理和監督，合理庫存，降低煤耗，加強水資源的重復利用，嚴格執行用水管理辦法和節水措施，降低水耗。在節能降耗上，再打一個翻身仗。
節能降耗是企業的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價值，那是企業效益的根本所在。公司的每一個職工都應自覺地投入到節能降耗活動中去，堅持不懈地做好節約能源的工作。樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節能意識，以最好的管理，來實現節能效益的最大化。
節能降耗合理化建議和幾點意見
為進一步推進科學發展觀主題教育活動的深入展開，充分認識節能降耗工作的緊迫性和重要性，工會向廣大員工發出倡議，在全公司范圍內開展“節能降耗，從我做起”活動?；顒右浴皬奈易銎?，節約一滴水，節約一度電”為主題，要求廣大員工從實際出發，無論是在生產或生活中，都要注意節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。自倡議發出至今兩個月里，陸續收到員工提出的一些節能降耗的好做法、好想法，有職工提到：“浪費是一個公司最頭疼的地方，積少成多，公司的發展也會受到限制”、“節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天”、“要做到從立項就考慮節能降耗的問題。從根本抓起才是最省時省事的思路”、“創造力是節能的源頭，我們要抓住源頭；規范化制度化是節能的保障，我們必須強化保障；節能意識的樹立是實現的基石?！边@充分說明，大家對節能降耗有了更深層次的認識。我們經過篩選，現刊登出一部分我們日常工作和生活中都能遇到也都能做到的事情，每一名員工都從我做起，以不斷增強資源憂患意識、節約意識和環保意識，從而提高企業能源的使用效率，節能降耗。
公司應當開展節能教育，組織有關人員參加節能培訓。
下班時隨手關燈、關電腦，檢查冷凝水龍頭是否關嚴，檢查空調是否關閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強制執行。
夏季沒有必要開的空調要及時關閉，空調是耗電的主要設備。
洗手、刷碗要及時關閉水龍頭，注意節約用水。
實驗中遇到蒸餾操作，溶媒應回收再使用。
玻璃儀器損壞后不影響使用的，經加工后繼續使用。
自己動手制作小的實驗工具。
實驗手套洗凈后再次使用。
在實驗室里，有的時候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。
平常做實驗大部分時間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實驗都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實驗室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。
在實驗過程中以及實驗完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠遠大于一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復使用。
制劑實驗室有時的研究工作對環境有一定要求，在對潔凈器具的清潔時我們常使用紗布，所以導致紗布的使用量很大，為了節省紗布，我們先將紗布作為酒精布，之后作為清洗潔具的用布，然后再作為器具用布，最后用作擦洗機器的用布，從而大量節省了紗布的用量。
在用紙方面也采取了大量方法節儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。
洗澡打肥皂時把水關閉，這樣也可以節約用水。
可以經常開展有關節能的競賽與評比活動，使之成為一種風氣長久保持下去。一個企業的風氣對企業的成長與發展至關重要，只有形成一種“人人爭節能，以企業為家”的思想，才能時時想到企業的利益，把節能堅持下去。部門內部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發員工的創造力，使節能降耗達到新的水平
裝藥的口袋破了，縫好補好還可以用。車間可成立技術革新小組，集思廣義，大家想辦法。點滴的節約不僅能帶來良好的經濟效益，同時也能培養每個人的思想道德、品質和精神，也代表一種企業文化，這種美德一旦在企業扎根，將會增加凝聚力和戰斗力。
節約是一種美德，每個人都應從點滴做起增強節約意識，看到水管沒關嚴主動給關上，工作完畢隨手關燈，發現管道跑冒滴漏，及時修理。希望廣大員工牢記“兩個務必”，在工作中處處注意培養節約意識，為公司出點子、想辦法，節能降耗，減少成本，從自身做起，增強市場競爭力，為紫竹藥業的持續穩定發展做貢獻。
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