公司應該節約的項目,具體有哪些

一、公司應該節約的項目,具體有哪些

人力資源,產品出廠價錢,獎罰制度,

二、肉食加工企業如何節能降耗

首先對生產的計劃要做充分

一、不要浪費原材料及生產過剩而導致的滯銷；

二、在加工環節 熟練的分割技術也很重要，把利用率提到最高；

三、產品的合格率控制好就可以了

至于銷售那就更看市場的認同及宣傳了！

望滿意

三、請問各位前輩，企業當年完成節能減排任務后，而收到環保部門的返還款,賬務如何處理？謝謝

屬于補貼收入，可以不上稅。

四、在長株譚建設兩型社會的過程中，為推進節能減排，發展低碳經濟，我市某公司以25萬元購得

(1) 12 （2）

1°當 時，W=(40-x)(x-20)-25-100=-x2+60x-925=-（x-30）2-25

故當x=30時，W最大為-25，及公司最少虧損25萬；

2°當30x≤35時，W=(25-0.5x)(x-20)-25-100=-x2+35x-625=-（x-35）2-12.5

故當x=35時，W最大為-12.5，及公司最少虧損12.5萬；

對比1°，2°得，投資的第一年，公司虧損，最少虧損是12.5萬；

（3）

1°當 時，W=(40-x)(x-20-1)-12.5-10=-x2+59x-782.5

令W=67.5，則-x2+59x-782.5=67.5 化簡得：x2-59x+850=0 x1=25;x2=34,

此時，當兩年的總盈利不低于67.5萬元，；

2°當30x≤35時，W=(25-0.5x)(x-20-1)-12.5-10=-x2+35.5x-547.5

令W=67.5，則-x2+35.5x-547.5=67.5 化簡得：x2-71x+1230=0 x1=30;x2=41,

此時，當兩年的總盈利不低于67.5萬元，30x≤35；

五、如何做好企業節能管理工作？

首先要找出企業用電浪費環節，要做好電能管理的計量統計，企業之所以沒有做好節能措施，首先：1.無法掌握目前的用電能耗現狀，2.無法量化企業的節能指標設備老化、3.需要更新節能設備設備利用率不高電能質量不好所以；針對這類情況，企業內部是應該考慮建立一套電能管控系統，目前企業大都通過人力經驗去管理，節能指標也是靠經驗，根據目前這類情況，企業電能管理系統是今后每個企業所必需的管理方案，是保證變配電系統安全運行的同時，采集的科學的能耗數據給企業的節能指標提供證據。

所以說，能源管理是企業的重中之重！

六、企業該如何節能減排？

1 健全的組織機構

2制度建設和落實

3措施落實到位

3.1強化能源計量管理、防止跑、冒、滴、漏

在用氣、用水、用電等用能方面應實現表計量收費,對建設時間的單位,供水、供氣管網多少存在老化問題,應不定期檢查,對長期埋地的管網因銹蝕而破損修,每年對數據進行綜合統計分析,一方面可有效減少能源的浪費,同時也可降低對環境的污染。

3.2加強用能管理和合理的調度

3.3加強節能技改工作對企業廠房控制室等采取模塊自動控制技術,對廠區路燈采取分時段控制等新技術,這樣既可節約能源,又可確保安全。

3.4利用新的技術手段,加強排污監測和監控

4 實現清潔生產

5 建設項目環境管理必須規范化

6 宣傳必不可少

為樹立科學的發展觀,用新的觀念指導我們的工作,企業應結合“6.5”世界環境日通過版報、網絡、標語等形式,切實做好節能減排宣傳、教育工作,加強對資源、能源的節約宣傳、加強生態環境保護的宣傳、加強樹立發展循環經濟理念的宣傳,提高企業全員職工的節能減排意識。

7 管理、技術創新上下功夫

7.1 進行管理創新

7.2 勇于技術創新

首先要找出企業用電浪費環節，要做好電能管理的計量統計，企業之所以沒有做好節能措施，首先：1.無法掌握目前的用電能耗現狀，2.無法量化企業的節能指標設備老化、3.需要更新節能設備設備利用率不高電能質量不好所以；針對這類情況，企業內部是應該考慮建立一套電能管控系統，目前企業大都通過人力經驗去管理，節能指標也是靠經驗，根據目前這類情況，企業電能管理系統是今后每個企業所必需的管理方案，是保證變配電系統安全運行的同時，采集的科學的能耗數據給企業的節能指標提供證據。所以說，能源管理是企業的重中之重！

首先進行能源審計（自己不會的話，請能源審計的公司負責），給出能源審計報告。其次進行節能規劃。最後你就按節能規劃操作即可。