目的：為加強設備維護保養，保證生產正常運行，使用權設備充分發揮其性能與作用，特制訂本規程。
范圍：全公司設備的保養工作。
職責：班組長、生產部負責人、設備管理員、維修人員、設備操作工對保養工作負責。
設備維護保養實行定期分級保養：即一保、二保分述如下：
1．一級保養（日常保養）：
1.1由操作工人執行的定期保養，也就是操作工人每天的例行保養，其主要內容是班前對設備進行檢查、清潔和潤滑。其中潤滑工作要嚴格按說明書或潤滑圖表進行。保證無積塵、無油垢、無雜物。在設備運行中定時巡檢，重點注意壓力、溫度潤滑狀況、振動、噪聲、穩定性、可靠性等，發現常見一般性故障要及時排除，班后做好例行清潔工作。
1.2 設備管理員和維修工對全公司設備實行分工負責，認真執行定期巡回檢查辦法（重點設備每周一次，一般設備每月一次），檢查操作工對設備使用是否合理，機器運轉是否正常，督促操作工完成保養任務，檢查其執行情況，如發現違章操作應及時制止，遇到一般性故障協助操作工排除，做好巡檢記錄。
1.3機器設備的潤滑實行五定（定人、定點、定時、定質、定量），三過濾（油從大桶到小桶用60目，從小桶到油壺用80目，從油壺到潤滑點均應100目分別進行過濾），盒裝油品可以從簡。
2．二級保養（相當于中修）
2.1 以維修為主，操作工為輔，定期對設備進行局部和重點部位的拆卸與清洗檢查，清洗設備內部，更換易損件和潤滑油，調整各零部件的間隙，緊固連接件，清理電氣接點，檢查正定值，安全裝置等。二級保養由設備主管安排，時間間隙從三個月至壹年不等，（視機型而定），保養后由保養責任人做好記錄，由生產班長和設備管理員驗收，二級保養由主管按計劃下達任務給機修工執行。
2.2復雜、精密設備的拆檢工作要謹慎，工作中要求有熟手帶班，防止不必要的損壞，進口設備在點檢，監測完好的基礎上適當延長保養期。
2.3 在維護保養中發現有較大缺陷或磨損的部件，應報告設備管理員及時妥善處理或做好記錄，填寫報告由主管安排限期處理。
3．機修人員進入 班組時必須遵守現場工藝衛生紀律，減少污染，工作完畢應清場，做到清場物盡。
4．檢查設備應有專人管理，定期檢查保養。（詳見單機生產檢驗設備的維護保養規程）
5．主要生產設備應制訂專項維護保養規程。