1、電子元器件有效儲存期為:12個月
2、塑膠件有效儲存期為:6個
3、五金件有效儲存期為:12個月
4、包裝材料有效儲存期為:6個月
5、成品的有效儲存期為:6個月
儲存條件:倉庫須通風、通氣、通光、干凈、整潔、保持空氣流通,下雨天應關好門窗,以保證物料干燥,防止受潮,倉庫內物料以常溫(5℃-35℃,相對濕度量45%-85%)環境儲存。
擴展資料:
儲存注意事項:
1、儲存應遵循三原則:防火、防水、防壓;定位、定量、定點,先進先出。
2、物料上下疊放時要做到上小下大,上輕下重。
3、物料須檢驗合格品方可入庫,嚴禁品質未檢驗材料的入庫,免檢產品除處。
4、易受潮物料,嚴禁直接擺放于地上,應放貨架或卡板上進行隔離。
5、呆廢料必須分開儲存,并作定期提報處理。
6、晚上下班前應關好門窗及電源。(特別是貴重物品下班前應特別檢查)
參考資料來源:百度百科-物料管理
參考資料來源:百度百科-物資儲存規劃
參考資料來源:百度百科-電子工業
如圖所示:
電子廠的物料儲存期限內容:
1、物料貯存周期要求;
2、貯存周期按零部件生產日期計算;
3、入倉產品標簽上必須表明產品生產時間,任何人員發現超期產品需向倉管部門反應;
4、物料堆放必需符合公司相關物料管理條例,不得出現混料。需確保庫區內溫度、濕度符合相關規定,避免物料受熱受潮;
5、需出倉、轉倉的產品,必須進行貯存期檢查,如發現超期立即進行處理;
6、倉管部門需每月對庫存產品安排一次清查,可根據庫存情況調節清查頻次。
擴展資料:
物料是有價值的,一方面它占用資金,為了加速資金周轉,就要加快物料流動;而另一方面,在物料形態變化和流動的過程中,要用創新競爭(不僅是削價競爭),提高物料的技術含量和附加值,用最小的成本、最短的周期、最優的服務。
向客戶提供最滿意的價值并為企業自身帶來相應的利潤。這也是增值鏈(value-added chain)含義之所在。 三種特性相互作用、互相影響。理解物料的管理特性有助于理解物料需求管理的特點。
在市場競爭日益激烈的環境下,產品生命周期越來越短,品種越來越多;客戶對交貨期的要求越來越短;同時,企業對庫存的控制也因為成本的壓力而變得越來越嚴格。怎樣才能有效地解決這一矛盾,是擺在企業管理者面前的難題。
本課程采集了大量不同行業和不同生產組織方式的企業物流模型,結合企業內部供應鏈管理研究的最新成果,理論結合實際,全方位演繹企業物流管理的真諦,幫助企業建立供應鏈管理的新模式。
參考資料來源:百度百科-物料管理
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