qc論文范本

QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文“質量控制”。下面是我為大家精心推薦的qc論文范本，希望能夠對您有所幫助。

qc論文范本篇一 全面質量管理之QC

摘要：通過全面質量管理，使全體職工及有關部門同心協力，把專業技術、施工管理、數理統計和思想教育結合起來，建立起產品的規劃、勘察、設計、施工、竣工、服務等全過程的質量體系，從而有效地利用人力、物力、財務、信息等資源，提供出符合規定要求和用戶期望的產品或服務。

關鍵字：QC 質量管理 全面質量管理

隨著我國經濟建設的快速發展，工程建設已成為我國的一大支柱產業，而工程質量也越來越受到人們的重視!

質量管理是能適應現階段建筑行業生產發展水平，提高工程質量的現代化質量管理，而全面質量管理不僅意味著使用技術技巧和方法及系統，更強調能為公司為本建設項目提供更有效的富于哲理實際可行的管理思想.通過全面質量管理，使全體職工及有關部門同心協力，把專業技術、施工管理、工程質量和思想教育結合起來，建立起滿足與人們日常生活和生產活動中對本建設項目本建筑物的各種需求的全過程的質量體系，從而有效地利用人力、物力、財務、信息等資源，提供出符合規定要求和用戶期望的產品和服務.這對我們在將建筑物推向市場、加強建筑競爭機制的大氣候條件下金融危機下尋求自身發展，加強自身實力，提高職工隊伍整體素質，使我公司我建設項目服務于社會服務于群眾尤為重要!

全面質量管理理論始于20世紀60年代，在現階段仍在不斷完善和發展，全面質量管理的主要特點是：

1、執行質量職能是全體員工的責任，應該使全體職工都有質量的概念和參與質量管理的要求;

2、全面質量管理不排除檢驗質量管理和統計質量管理的方法;

3、進一步采用現代生產技術，對一切與建設工程有關的因素進行系統管理，在此基礎上保證建立一個有效的，確保質量提高的質量體系.

全面質量管理就是全企業各個職能部門的全體人員同心協力，綜合應用管理技術，專業技術和科學方法，經濟合理地開發、研究、生產和銷售用戶滿意的產品的管理活動.其其本觀點是：

1、全面管理的觀點;

2、為用戶服務的觀點;

3、預防為主的觀點;

4、一切用數據說話的觀點;

5、文明施工的觀點.

質量控制的主要對策為：

1、以人的工作質量確保工程質量;

2、 嚴格控制投入品的質量;

3、全面控制施工過程，重點控制工序質量;

4、嚴把分項工程質量檢驗評定關;

5、貫切“預防為主”的方針

在建筑市場這個競爭強專業行強的行業中，全面質量管理應以“質量”為中心，依靠的對象是建設項目系統中各個層次和所有部門的人員即全體職工;強調人的作用，全員參與，建立有效的質量體系并不斷改進，以搞好企業內部各項管理為基礎，以提高人的素質，調動人的積級性，做好本職工作為核心,實現企業自身發展,不斷提高經濟效益和社會效益,既要達到產品和服務的質量標準、規范,實現符合滿足人們日常生活和生產活動中對本建設項目的各種需求,又要不斷地改進質量提高服務,提高全職工的生活生產環境,也只有這樣,才能更好地挖掘職工潛力,提高起素質,促進建筑行業我公司的發展.

QC小組(質量管理小組)是實行全面質量管理的組織形式,在我國建筑企業項目中QC小組是指在施工生產或工作崗位上從事各種勞動的建筑職工,圍繞建筑企業的方針目標和現場存在的問題,以改進質量降低消耗提高經濟效益和人的素質為目的組織起來,運用質量管理的理論和方法,開展活動的小組.其性質是群眾性質的質量管理活動的一種有效的組織形式,是建設項目職工參加民主管理的經驗同科學管理方法相結合的產物,是建設項目職工參加民主管理的新發展.質量管理的首要是明確工程質量目標項目。經理部要根據公司確定的質量目標，制定相應的質量驗收標準，而且要使企業質量驗收標準高于國家驗收標準。嚴把材料質量關。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規范標準(含環保標準)和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量。重視裝飾質量。在施工裝飾階段，一定要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一籌，要有創新和特色。

抓好關鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛生間以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發生質量問題的部位，既是施工的難點，又是檢查的重點，更應引起項目部的高度重視。積極推廣應用新技術新材料。隨著科技進步，新材料、新技術不斷涌現，施工企業要及時掌握這些信息、積極應用到工程中來。

樣板引路。對每一個工程都要按照設計要求做好樣板間，經甲方和監理單位認可后，大面積推廣，確保工程質量。加強培訓，提高員工素質。施工企業對施工管理人員要進行定期培訓，開展繼續教育，不斷提高管理水平和業務素質。嚴格執行“三檢”制度。班組自檢，項目部抽檢，監理驗收，實行“三檢”制度，其目的在于把質量問題消滅在施工過程中。

搞好技術交底。班前對工人進行技術交底，使工人心中明白所進行工作必須達到的質量要求，以及必須把握好的技術難點根據本工程點及實際情況、編制技術先進、科學合理的施工方案。使資源合理配置和工期最短、安全最可靠、質量最佳、成本最低，實現想技術求效益的方針。在開工前，組織技術和施工人員熟悉圖紙，同時搞好圖紙會審工作，理該工程的設計構想和設計意圖，對圖紙存在的疑問及實施設計意圖的困難提前解決。在開工前，由分公司總工程師想項目工程技術人員進行施工組織設計交底、使項目盡力部各級對工程的技術要求做到心中有數，由工長做好分項工程技術交底，特殊部位由項目內業技術員做專項技術交底，使作業班組明確技術要求。對工程施工文件和資料及時作好受控或作作廢標識，設計變更通知單及施工技術核定單應及時在施工圖上標識，以免施工中誤用作廢的文件資料。加強施工過程中的計量管理，保證量值傳遞的正確性，并保證施工過程計量準確性。施工中各類有關人員應做好各種施工技術資料辦理、簽證和收集整理工作、保證資料與工程同步。項目技術負責人應對施工技術資料樣餓把關，未經審核的資料不得向外和向下傳遞。對特殊工程人員必須持證上崗。

嚴把材料質量關，對進場按有關規定進行試驗，對試驗不合格的材料嚴禁使用，不合格的原材料應有進退記錄。施工過程中應積極發揮“三檢”作用，把好質量關，防患于然，對某些預測可能發生的質量問題作好預防措施，對已發生的質量問題，由項目技術負責人負責組織分析其原因，及時進行修改糾正。施工過程中加強成品、半成品、預埋件的保護。開展QC活動，克服質量通病，不斷改進工序質量。

本建設項目的QC小組,在活動中強調運用全面質量管理的理論和方法以及其他一些可使用的科學方法,還要強調活動程序的科學化,要PDCA循環的科學程序,具有明顯的自主性--實行自主管理,自我教育,自我提高,相互發展,充分發揮職工的主觀能動性和積極性;明確的目的性--提高素質,共同進步,為社會和企業創造更多的財富;嚴密的科學性--采用科學的技術方法;廣泛的群眾性--人人參與,獻技獻策,充分發揮群眾優勢的有效政治形式,是職工群眾在活動實踐中學習專業知識,提高工作能力的大學校;高度的民主性--各抒己見,集思廣義,各顯其能,實現共同的目標.以提高企業公司整體職工素質,激發職工的積極性和創造性,改進質量,降低消耗,提高經濟效益,建立心情舒暢的施工生產,服務工作環境為宗旨.

在建設項目中實現全面質量管理,成立QC小組,其作用為:

1、有利于開發智力資源,提高人的素質;

2、有利于預防質量問題和改進質量;

3、有利于產品建筑服務上等級;

4、有利于創造更多的社會效益和經濟效益;

5、有利于全員參加管理;

6、有利于改善人與人之間的關系;

7、有利于管理工作的加強;

8、有利于實現項目的方針目標;

9、有利于促進物質文明和精神文明建設;

10、職工崗位成材.

QC小組的活動過程即是質量教育過程，其質量教育的目的是通過教育QC小組人員的質量意識、問題意識、改進意識;掌握全面質量管理的理論和方法，掌握QC小組活動的有關知識和要求，增強參與意識和參與職能!

qc論文范本篇二 QC小組與節能減排

【摘 要】 卷煙行業作為高能耗的企業，應做好節能管理工作，運用各種節能技術和進行技能改造，提高企業的經濟效益，確保完成國家煙草總局確定的“十二五”期間節能減排的主要目標。QC小組活動作為企業降低消耗，提高經濟效益的重要工具，是保證企業節能減排工作順利進行的助推器，具有極大的意義。本文就QC活動小組對節能減排的作用進行研究和分析。

【關鍵詞】 QC活動小組 節能減排

在我國的能源消耗結構中，工業是能源消耗的大戶，其能源消耗量占全國能源消耗總量的70%左右。因此，加強企業節能管理，開展企業節能降耗行動，對提高企業經濟效益，完成“十二五”規劃目標有著重要的作用。為了緩解這些矛盾，我國將節能減排列為重點工作。根據國家統計局數據，我國制造業在2013年的能源消耗就占了當年全國總能源消耗量的61.7%。制造業每年還會排放大約7億噸的有害廢物和大約55億噸的無害廢物，占全國環境污染排放物的70%左右，數字驚人。煙草行業在制造業中能源消耗較顯著，無論是節能還是減排，都會是最受關注的對象之一。如何讓工廠在保持利潤增長的同時并降低資源的消耗，就成了政府和企業的關注焦點。QC活動小組在這方面起到了巨大的作用。

1 煙草企業節能減排的重要意義

國家“十二五”規劃中明確指出了近五年的資源節約和環境保護目標：單位工業增加值用水量下降30%，單位國內生產總值能源消耗下降16%，單位生產總值二氧化碳排放量下降17%。主要污染物排放總量顯著減少，化學需氧量、二氧化硫排放分別減少8%，氨氮、氮氧化物排放分別減少10%。黨的提出把環境保護、節約優先、保護優先、自然發展、低碳發展等作為以后工作重點。

隨著卷煙生產質量要求的不斷提高，卷煙生產的精細化程度越來越高，卷煙生產過程中對環境及各種能源供應的指標(如環境溫濕度、蒸汽壓力、壓縮空氣壓力、管道真空度等指標)的要求也日益提高。為在生產過程中確保滿足工藝指標的要求，相應的設備規模不斷增加，因此產生了生產能耗不斷增加的趨勢;而生產能耗的增加趨勢與企業節能降耗指標之間的矛盾越來越突出。

河南中煙黃金葉生產制造中心作為煙草工業企業，更應圍繞國家局確定的“十二五”期間節能減排的主要目標，針對節能減排的重點環節，從技術改造、工藝流程再造、產品設計、清潔能源應用等源頭抓起，強化管理措施，充分挖掘潛力，有效降低能耗、減少污染，促進資源節約型、環境友好型行業建設，使企業經濟增長切實建立在節約資源和保護環境的基礎上。切實踐行國家利益、消費者利益至上的行業價值觀，樹立“責任煙草”及“和諧煙草”的企業形象。

2 QC小組活動在煙廠節能減排工作中的作用

為了提升企業的核心競爭力，響應國家節能減排政策，近年來QC小組活動已成為煙草企業節能減排工作的重要手段。通過QC小組活動，進行科技創新和技術攻關，達到節能降耗，發展循環經濟的目的，從而使企業降低消耗，節約能源。

2.1 QC活動小組提高員工節能減排的意識

QC小組是在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量，降低消耗，提高人員素質和經濟效益為目的組織起來運用質量管理理論和方法開展活動的組織。其目標是及時發現在企業最基層的班組在執行過程中存在的突出問題，充分調動員工的主觀能動性，發揮員工集體聰明才智，提高分析和解決問題能力，進一步技術革新，改進質量，提升效率，節約資源，促進管理，提高效益等管理創新，為客戶提供優質高效服務。QC小組活動遵循科學管理的規則，具有廣泛的群眾性、組織的靈活性、明顯的自主性和明確的目的性，與節能減排的措施有異曲同工的作用。

通過QC小組活動營造人人關心節能環保的良好氛圍，使大家真正認識到節能減排是企業的每個職工都必須承擔的責任和義務。吸引廣大員工參與到節能減排的工作中來，不斷強化員工的節能減排意識，增強員工參與節能減排工作的自覺性和責任心。

2.2 QC活動小組激發高員工節能減排的積極性和創造性

QC活動小組注重以人為本和自主創新，通過鼓勵員工解決企業生產管理中的實際難題，有效增強了員工的創新意識，激發了員工鉆研技術、創新求變的積極性和主動性，各項科學、創新和實用的QC成果呈現逐年遞增的良好態勢。通過QC小組活動，每個成員都可以發揮自己的特長，暢所欲言，集思廣益，從而提高員工工作和學習的積極性。此外，合理利用各種QC工具能夠更加科學有效的分析問題，找出癥結所在，從中準確挖掘切入點和創新點，提高工作效率，研制出節能減排的新方法、新技術，減少無謂浪費，充分發揮集體的智慧，全方位做好節能減排工作。

3 QC活動小組的節能減排工作潛力無限

本企業自2002年以來每年均舉行QC成果發布會，并每年推薦10項目成果分別參加中質協、河南省質協、中國煙草QC成果發布會，其中70%為節能減排課題。2007年、2008年“動力無限”QC小組的燃氣燃油鍋爐變頻節能改造和約克制冷機變頻技能改造項目取得了良好的經濟成果，每年可為企業節約500余萬元;2009年 “冷水”QC小組，自行研發鍋爐煙氣余熱回收利用系統，使原先進入鍋爐的14℃左右的常溫軟化水的水溫升到了80℃，充分進行余熱回收，經使用，每年為企業節約天然氣35萬～40萬立方米，在全國煙廠進行推廣。此外，“小水滴”QC小組、“磐石”QC小組、“陽光”QC小組以能源管理工作作為突破點，通過QC活動整理制定出了詳盡的能源管理制度及考核辦法，并上報企業形成了正式管理制度。以上各個QC小組均獲得中國質量協會優秀QC小組的榮譽稱號，申請十項目國家發明新型專利，一項河南省科學技術進步一等獎。

4 結語

近年來，煙草企業不斷圍繞節能減排工作開展QC小組活動，從管理節能和技術節能兩方面入手，取得了良好的經濟和社會效益。在新技術的應用、節能管理組織、節能計量管理、節能管理體系、員工節能意識等方面找到了廣闊的改進和優化空間。但是近年來，隨著煙草企業生產規模的逐步擴大和國際能源局勢的日益緊張，煙草企業節能減排工作依然任重而道遠。因此，只有進一步深化開展QC小組活動，注重技術創新，加強精益管理，提升管理水平，才能在節能減排中取得成效，增加企業的財富，提升企業形象，不斷推動煙草企業健康和諧發展。

參考文獻

[1]謝繼東.節能管理現狀與發展趨勢[J].工業經濟技術，2010.

[2]趙旭東，朱輝.工業企業能源管理體系[M].北京：中國標準出版社，2010.

[3]中央政府門戶網站.“十二五”節能減排綜合性工作方案[EB/OL].