保潔主管的作總結（通3篇）
苦的作已經告段落了，這段時間，相信家臨著許多挑戰，也收獲了許多成長，是不是該好好寫份作總結記錄下呢？那么般作總結是怎么寫的呢？下是編為家整理的保潔主管的作總結（通3篇），希望能夠幫助到家。
保潔主管的作總結1
終于結束了年作，這年回想起來，真的是還蠻苦的，作為物業的名保潔主管，我要保證業主居住的環境是環保凈的，要讓業主住的滿意，作才算是完成的。通過公司的個指導，我按照要求完成了這年的保潔任務，與全體員起完成了棟樓的衛保潔作。下就來總結年的作：
、分配好保潔作
年初，就制定了各棟樓的衛要求，進給下的員分配了保潔任務。整個保潔團隊分為六個組，個組四個，四個中個專門打掃衛，個負責拖地，個專門清理垃圾，還有個就負責收尾的作。每天打掃兩次，早上和下午各次。在這樣的個分配下，各保潔員都還能完成所有的作，分配也算合理，因保潔作完成度是不錯的，各業主對我們的保潔也是較滿意的。把作分配好，也讓我明合理分配很重要，這樣不容易起沖突，且也不是固定的形式，我也有做相對的調整，在年底，我們的分配制度是越來越合理的。
、培訓員，提保潔隊伍的能
在年中，公司招聘了批新的保潔員，這不僅壯了保潔隊伍，更是讓整個保潔的作變的輕松些。我作為他們的主管，我負責對新員進培訓，引進新的技術，購買先進的打掃具。培訓讓員的能得到加強，那對于整個團隊來說，能也是更上層了。不管是新員，還是員，培訓的內容對他們都有很的幫助，在打掃樓層的衛時，因為有技術和具的幫助，打掃的速度加快了，保潔程度提了。
三、嚴格管理保潔隊伍
為保潔員的管理，我在管理上很嚴格。為了防員打掃時偷懶，我會叫他們打掃完后拍照打卡，并且在規定的時間內完成，要保證那個時間地上是雜物的，要是整潔的。旦抓到作懈怠的，會嚴加懲處。我們是努為業主把衛保持在凈的程度，不讓業主覺得我們的業務能差。在這樣的嚴加管理下，我們的保潔員特別的遵守制定的規定，時刻保持作狀態，把衛作放在所有的事情的第位。
明年，我會繼續把我們物業公司管轄的范圍的衛打掃凈，讓領導對我的管理滿意，對我們的團隊的能滿意，我在明年會更努的去為家服務。
保潔主管的作總結2
轉眼間，來到公司已經兩年多了?；仡欉@過去的年，在公司領導的悉指導和幫助下，按照公司的作要求，本著“以為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的管理理念，以“您的滿意，是我們永遠的追求”的服務宗旨，以“上平，創效益，樹品牌”為發展向。經過員的.共同努，順利的完成了系列的保潔服務作，當上了保潔主管，下我對今年的作進總結如下：
俗話說：進門看地，坐下摸板凳。們視覺和感官留下第印象，這就是們審視衛狀況的理習慣。保潔服務是管理業中的個重要的服務部分，它直接體現著業單位的整體形象。
我來到公司，開始了保潔的開荒作。沒當保潔主管以前，我并不知道主管的幸苦，當責任壓在我肩膀上時，我才體會到主管的不容易。要想下的員持你的作，先要不怕幸苦，作上做好帶頭作。我不僅要親參與辦公司的正常保潔作，并且要格外嚴格要求做好檢查作。
保潔作，我也先卒，并且配合維護員，參與公司的維修作。那段時間，雖然每天都重復著瑣碎繁瑣的作，我都盡我最的努，絲不茍的完成每項作。論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天，不管多么惡劣的天，我和同事們始終堅持在的作崗位上，并且積極配合各部門完成各項任務。
復，作中從摸索到熟悉，精神上從茫然到信，在我前進道路中的每步，都得到了領導和同事們的熱情關與幫助。年復年，兩年作經驗的積累，如今的我已然能夠從容的對作，解決作中的種種問題也能夠做到得應。
兩年的作，直堅持主抓以下個：
1、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設，使得員的思想教育作得以加強。
2、規矩，不成圓。四年的時間不斷完善各項規章制度。
3、主動規范員的儀表和形象建設，注重員的禮節管理。
4、定、定位、定崗，責任分配到個。
5、分重視上級的每次定期和不定期檢查，標準要求隊伍。
6、的親和團結每位員，以作則，的形象去影響每位員。
7、及時做好度和周作計劃。
8、嚴格按照保潔管理作業程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準，實作檢查制度。并且不斷加新的要求，取得了顯著的效果。
多年的作，雖然取得了定的成績，但這絕不是我個的功勞，這切都要歸功于我們有只勤勞且樸實的保潔隊伍，正是他們的默默付出，才保障了作有條不紊的開展。今后的作中，我會更加嚴格要求，投更的熱情，掌握更多的知識與技能，提能，爭取更的成績。
保潔主管的作總結3
我20xx年x份進xx物業公司，到現在已有半年的時間，主要負責銀點、國電園區及寫字樓的保潔主管作，像招聘員、耗材統計和請領、開荒實踐，溝通關系等很多管理作乎是從零開始學起。在公司領導的精指導和幫助領導下，按照我司的作要求，經過各轄區員的共同努，順利的完成了系列的保潔服務作，在此對試期作做以簡要得總結?？偨Y經驗和教訓，找出不，為以后的作打好基礎。
、經過半年的學習和實踐，對保潔作有以下點得
1、因地制宜，分清作重點：根據保潔轄區員集中，各種配套設施齊全的特點，要求保潔員要了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點。廳和衛間是作員出最頻繁的地，也是最易臟的地，清潔的重點應放在廳和衛間。特別是衛間的便池、死，做到便池污物，衛間凈異味；玻璃必須清潔到位，做到窗明凈；地光潔、塵、腳??；墻污漬。
2、嚴格遵守公司的各項規章制度：要嚴格按作流程進作，正確合理的使保潔具和清潔品，在紀律，對保潔員加強思想作風建設，常檢查，常監督，做到有法可依，違法必究。嚴格按獎懲制度辦事，表現好的獎勵，差的進批評，對屢教不改者限期辭職。在禮節禮貌管理，根據甲和公司的要求，統著裝，經常檢查員的儀表儀容，隨時發現問題隨時解決。
3、公司是個整體，要全配合公司其他部門作：要積極配合維修員，發現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修員，以便及時處理，以免造成的損失，并做好維修后的保潔作。保潔部需要加派的時候，都積極配合，服從管理。
4、能的親和團結每位員，能與保潔員打成，在對她們嚴格要求的同時，充分調動員的作積極性、主動性，要使員端正服務態度，對作盡職盡責，不怕臟、不怕累，做到活上多關她們，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂，使其專作。
5、注重搞好與甲的關系：搞好與甲的關系，是作開展的基礎，便于我們作。經常與甲的主管溝通，征求甲的意見，增進感情。對于提出的問題，及時整改，并請甲檢查。
6、抓好節能降耗作，在每報領保潔品時，按計劃請領，從不多領，為公司節約開。
、存在的問題
1、專業清潔知識和操作技能掌握不夠全。還要在后的作中不斷學習，努豐富的知識為后作的順利展開鋪好路。
2、管理能還要不斷的提，因為管理經驗不，很多事情處理的不夠理想，在后的作中要不斷像他學習，多看多學多問。
3、節能減材做的不夠，根據各轄區的實際情況，逐步規范保潔清潔品的申領管理，做到精維護清潔品，盡可能延長具設備的使壽命。要注意節約責任區的電，及時關燈，關，從點滴的事做起。
三、20xx年作計劃
1、要努學習專業知識技能，不斷提管理能。
2、進步提保潔員的作效率和作質量，精益求精，加強監督檢查度。提員的覺性，學會發現問題，解決問題。
3、節能減材，嚴格審批物料領取，杜絕浪費，為公司節約成本，提效益。
4、正確處理好與甲的關系，正確處理好與員的關系，為作創造個良好的環境。
半年的作給我留下了很多寶貴的經驗，也是我成長道路上的筆財富，但是我的作還有很多需要改進的地，我要認真總結過去的經驗教訓，發揚成績，克服缺點，在總公司的指導下，全地投到作當中，在新年作出更的努。