當廣場大媽都知道做空氣凈化器是個好商機的時候，其實就不是好商機了。
經過市場的大浪淘沙后，就在2015-2017年，大部分空氣凈化器的生產廠家會推出這個舞臺，之后市場通常會趨于穩定，由一些具有技術核心優勢或者成本優勢的品牌成為市場的主導者。期間，如果一些新的突破性的技術也許可以讓這個行業產生新的發展機遇，就像以前很多發生的故事一樣。
最后，空氣好了，每天藍天白云，行業就萎縮了，像西方一樣，空氣凈化器僅作為花粉類過敏人群的用品，西方國家的凈化器普及率達到多少多少，都是不負責任的吹噓和誤導。別的地方我不知道，但在歐洲，空氣凈化器的保有量，絕對比中國少。
總之，對現在想或者新進入這個行業淘金的弟兄們來說，前景不妙。
可以到中國國際環保展覽會（CIEPEC）了解下，這個展覽會有著37年的品牌歷史，現在環保行業的從業者多多少少都會聽說過這個展覽會的，今年4月13-15日在北京中國國際展覽中心（朝陽館）將會開展。如果你想了解空氣凈化器設備相關的市場需求，歡迎來現場看看。因為空氣凈化器也是屬于環保這一塊的，而展會是致力于打造全球最佳的“一站式”環保行業采購平臺，是全球環保行業最完整產業鏈展示平臺之一，在這個展會上可以見識到更多的行業專家去解讀市場，同時還有多種展品進行展示，感興趣的話官網報名吧！
呀，這么晚才看到?，F在你還在做嗎？我這邊是做空凈跟凈飲機的廠家。希望能有機會交流一下
空氣質量一直是近些年來持續的話題，隨著空氣污染的不斷加劇，越來越多的品牌開始著手空氣凈化器行業。繼小米、360 、墨跡天氣等互聯網公司相繼推出空氣凈化器后，越來越多的互聯網企業，已經逐漸打起新型家電的算盤。這個領域的想象空間，非常巨大。
▲厚德載霧，十面霾伏
與其說互聯網企業，不如說大多手機廠商都開始有做空氣凈化器的想法。此前，羅永浩也在公眾表示錘子在產品路線上有新的想法：走精品路線是正確的方向，錘子會生產更貴的手機，放棄千元機產品線；2017 年春天會在硬件和軟件上都有非常實用的提升；而秋天，會發布空氣凈化器。
坦白講，縱使是新型家電，互聯網在品牌知名度以及影響力上，依然遠不及傳統家電品牌。在這樣的局面下，主打高性價比和智能功能，似乎成了互聯網空氣凈化器最好的發力點。
可以看到無論是 899 的小米空氣凈化器，還是獵豹 998 的豹米空氣凈化大師，往往都在強調可以根據實際的運行環境，計算濾芯使用壽命，自動提醒用戶更換濾芯等功能。
另一方面，互聯網企業對空氣凈化器虎視眈眈，很大程度也是看中了空氣凈化器的市場規模，空氣凈化器市場增長迅速，在國內的普及率卻不到 1%。這意味著，空氣凈化器的前景市場空前廣闊，在前期打響品牌爭奪市場，之后的普及帶來的利潤將十分可觀。
早期受限于收入水平以及低層次的消費觀念，大多數消費者對產品的要求也只停留在低價好質的基礎層面。另外，早期的國內廠商相對國外品牌，研發能力也比較有限，這也使得一些對產品需求較高的人群偏向選擇國外進口等渠道。
而隨著互聯網大潮的沖擊，以及消費者生活水平的提高，家電產品的功能和品類也隨著升級。高端智能化已逐漸成為了家電行業的常態。價格也不再是消費者的第一考慮要素，更多的是產品帶來的體驗。
▲連房都沒有，家電倒是挺講究
從企業的角度來看，家電下鄉、節能補貼、新能效標準等產業政策扶持也進一步促進家電行業供給端升級。
另外隨著家電市場的日漸飽和，產品銷量難以再像過去那樣增長，但人工原料等成本因素卻在不斷上漲。在這樣的局面下，通過升級產品來獲取更多的利潤空間似乎成了一個新的突破口。
對于消費者而言，隨著消費的升級，或許空氣凈化器的普及只是萬千新型家電中的一份子。此前洗碗機行業的爆發式增長也與中國消費者對品質生活的理解密不可分。國人對美好生活的向往也有了迫切需求，比如乳膠床墊、智能馬桶蓋、平衡車、出境游以及洗碗機等，都是這種需求下的創新產物。
如今消費者對家電的需求已不再局限于質量好這么簡單。通過互聯網加云計算，更好更智能地滿足用戶需求，也會是新型家電的突破口，大數據的運用也讓產品在智能方面比傳統家電更占優勢。
不過，新型家電對消費者的普及，以及用戶的真正剛需，才是互聯網企業「攪局」的開始。
更多有趣有料的問答、視頻、新鮮科技資訊，盡在極客視界
空氣凈化器還處在暴利時代，對新市場新產品來說是正常的。
首先，大多數情況下，價格和成本不是相等的東西。
如：有時價格高于成本（正常銷售），有時價格低于成本（折本出貨）。
其次，一個產品，對不同的人、不同的情況來說，具備不同的價值，因而具備不同的價格。
如：售價十幾萬的愛馬仕包，對有些人來說價格不高（買了這個十幾萬的包就能讓人知道我很有錢或很注重產品消費檔次），對有些人而說太高了（我寧愿換成現金或轎車啊，比這個包對我來說更有價值）。
再其次，定價涉及到品牌和產品定位的問題。很多產品的價格是根據品牌定位的，或者根據競爭品牌的價格做定位，以引導顧客產生價值認知。如果愛馬仕的包降價賣幾千元，估計它之前的顧客會跑光，取而代之的是消費能力低幾個檔次的用戶群。
最后，產品的財務目標和定價方式不同。薄利多銷？還是正常毛利？還是謀取超額利潤？如果我現在突然去做一個凈化器品牌，我沒有品牌，也沒有技術積累，我很可能采取薄利多銷的模式。但如果我是發明了一種超級先進的凈化方法，比現有的所有技術都好，不排除我的策略是先謀取超額利潤，待市場擴大化之后再逐步降低價格。像格蘭仕微波爐，就是以規模帶來的超低成本，以低價阻止所有其他品牌進入微波爐生產領域。
說到空氣凈化器，猜測可能是兩個原因導致價格偏高：一、市場的不成熟期，市場容量還小，規模上不上去，這可能導致定價偏高以保證足夠的利潤。簡單點說，還沒到通過價格來競爭市場份額的時候，市場還小。二、中國零售業的渠道成本相當高，同樣的產品日本網站價格就低很多。當然，這兩點純屬猜測，歡迎看官添磚加瓦，板磚也可。
1.中國制造目前已處于世界領先水平 無論是技術還是勞動力成本都具有一定的優勢
2.凈化器外資品牌 品牌溢價力太高 消費者更多是為品牌買單（而不是為產品本身，外資品牌凈化器百分之九十以上均為國內廠商貼牌生產），相比而言國內優秀品牌產品更實惠，更值得購買
3.渠道的影響，外資品牌渠道豐富 線下渠道成熟，而線下渠道費用高，導致價格居高不下。線上價格又不能與線下差異太大。昂吉、小米、空氣管家等品牌則以線上渠道為主，可以做到讓利于最終端的用戶。
4.高性價比新品牌搶占市場占有率的必然要求。相比合資品牌，昂吉、352、空氣管家等品牌后進入市場，想迅速取得市場占有率，產品的性價格是必不可少的
上一篇：合肥空氣凈化器廠家