強管理降成本促發展具體措施？

企業降本實用方法

1.依靠管理降成本

將實行成本目標管理與經濟責任制相結合，強化成本核算，在產、供、銷、財務等各個環節都要加強管理，把生產成本中的原材料、輔助材料、燃料、動力、工資、制造費、行政費等項中每一項費用細化到單位產品成本中，變成本的靜態控制為動態控制，形成全員、全過程、全方位的成本控制格局。

2.技術改造，技術創新，新技術替代舊工藝，提高產品良率和質量，節能降耗。

3.深化改革降本增效

深化企業改革，不斷激發職工的勞動熱情，提高職工素質，建立適應市場經濟的精干高效的運行機制，精簡人力資源，合理分配資源，優勝劣汰，從系統上優化企業生產，把深化改革作為降本增效的重要工作。

企業 生產車間節能減排管理制度

生產車間節能減排管理制度:1.專業化分工和提高社會效率2.堅持走新型工業化道路，促進傳統產業升級，提高高技術產業在工業中的比重。3.要積極實施“騰籠換鳥”戰略，加快淘汰落后生產能力、工藝、技術和設備4.按照循環經濟理念，加快生產車間生態化改造，推進生態生產車間園區建設，構建跨產業生態鏈，推進行業間廢物循環。5.要推進企業生產車間清潔生產，從源頭減少廢物的產生，實現由末端治理向污染預防和生產全過程控制轉變，促進企業生產車間能源消費、工業固體廢棄物、包裝廢棄物的減量化與資源化利用，控制和減少污染物排放，提高資源利用效率。
6.要強化技術創新7.要圍繞資源高效循環利用，積極開展替代技術、減量技術、再利用技術、資源化技術、系統化技術等關鍵技術研究，突破制約循環經濟發展的技術瓶頸8.完善政策，形成激勵和約束機制。9.注意隨手關燈。使用高效節能燈泡

求問如何進一步做好企業的節能降耗工作

摘要:文章著重闡述了企業節能工作的重要性,企業節能降耗工作的切入點是在細致上做文章,堅持不懈,才能更有效地提高企業的節能效果;最大限度地調動員工節能工作的創造性和積極性,使企業節能降耗工作躍上新的臺階。文章論述了企業節能工

如何做到節能減排

一、節約電能。要注意隨手關燈，可以使用高效節能燈泡。
二、節約水資源。許多廢水都可以循環使用。洗臉、洗手、洗菜、洗澡、洗衣服的水都可以收集起來擦地板、沖廁所、澆花等。
三、節約用紙。紙張的循環再利用，可以避免從垃圾填埋地釋放出來的沼氣，還能少砍伐樹木。據統計，回收一噸廢紙能產生800千克的再生紙，可以少砍17棵大樹，節約用紙就是保護森林資源，保護環境。
四、減少廢氣排放。交通廢氣和工業廢氣是生活廢氣的主要來源。我們出門盡量乘坐公共汽車或出租車，還可以騎自行車，盡量少乘坐私家車。
五、垃圾分類處理。垃圾分類可以回收寶貴的資源，同時減少填埋和焚燒垃圾所消耗的能源。

企業能耗如何有效管理

您好：我有幾點建議
1、提高企業生產技術，從根本上減少能耗；
2、加強員工集體意識的培養，讓員工感到企業真為他們考慮，自覺在工作環節中為企業節約資源；
3、設計一套科學流水線，精簡環節，防止浪費環節的存在；
4、嚴格規定員工責任。例如，將電力管控、材料管控落實到具體人員身上；
5、提高員工的操作技能和優化施工工藝。