環境分析分企業內部和企業個部兩大部分。其中：
外部環境環境分析主要包括以下幾個方面：
一、任務環境因素（對企業目標有直接影響的因素）
1、資源供應者。給企業提供資源的人和單位，即各種資源材料的供應商。
2、服務對象。即企業的直接和間接客戶，是組織產品的消費者。
3、競爭者。企業在行業內的同行，與企業爭奪資源和服務對象的人和組織。
4、政府管理部門及政策法規。它們關系到企業經營決策及企業相關聯的運營成本。
5、社會特殊利益代表。代表社會特殊利益的一部分人的群眾組織，主要會影響媒體及政府對企業的態度和品牌效益。
二、一般任務因素（對企業影響不是直接的，有可能，但相關性不強）
1、政治環境因素。主要影響企業目標的實現程度
2、經濟環境因素。經濟制度、經濟結構、資源狀況、消費水平、CPI等會影響顧客消費需求，影響企業決策。
3、社會環境因素。主要是行為規范、人口結構、生活方式，主要影響勞動力數量和質量以及企業產品類型及服務質量。
4、科技進步。技術水平、技術政策、科研潛力等影響企業戰略調整和目標確定及競爭措施的調整和實施。
內部環境因素主要包括以下幾個方面：
1、企業文化。企業的共同價值觀，這些群體意識、行為準則、風俗習慣等決定企業具體實施措施和執行方式，有時較強的企業文化，能夠影響企業決策方式和戰略目標。
2、經營條件。也就是要考慮企業的經營實力，主要包括人力資源、資金資源、技術資源、物質資源、客戶資源、關系資源等各種方面的占有有情況、利用情況以及開發空間等。