新材料項目落地一般是指在研究機關（院校），已經研制成功轉化到市場經營中，有一定的應用和市場前景，可以提高現實的材料的性價比。比如成本降低，功能的提高等等。
項目的落地有一定的風險性，做好這項目的落地應該做好以下工作：
①先做好市場預期的調研，編制可行性報告：預期的市場需求；預期收益情況等情況。
②資金的安排要到位；采取吸收風投資金，自籌和銀行貸款以及政府投資等。
③廠房和設備等應件環境。
④科技人員等有關人員配置到位。
⑤政府的政策支持和政府的指導的方向性。
總之，新材料項目落實是一個復雜的系統工程，必須嚴謹，將風險做到可控，對一些客觀因素要掌握全面，能夠迅速轉變到適應市場需求。