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環保工程公司的業務如何開展

來源:環保設備     添加時間:2022-07-22 02:13:29

環保工程是指特定為環境保護所做的工程,由于工業發展導致環境污染,而以某組設想目標為依據,應用有關的科學知識和技術手段,通過一群人的有組織活動將環境污染問題去處理解決的一些工程。
環保工程的內容主要包括大氣污染防治工程、水污染防治工程、固體廢物的處理和利用工程,以及噪聲控制工程等。

一、開展業務的前提要清楚地理解產品的特點(優點和缺點),同行的同類產品特點(優點和缺點)!
二、產品的質量、價格優勢與服務質量!
三、不管要洽談的客戶脾氣好壞,交談過程務必保持面帶笑容,言談舉止時刻要將對客戶的尊重放在首位,盡管這次生意不成,也算交了朋友,相互留下聯系方式,生活中節慶中給朋友打個電話或發條信息問候一下!保持聯絡和保護友誼!日后他需要您的產品時第一時間會想到您!
四、業務拓展可以借助朋友、現有客戶的人脈關系提升業績!將生意圈擴大!
五、業務員本身就要主動積極地向潛在客戶群中發起行動,熱情地向將是您下一位客戶的潛在客戶介紹產品!這個過程難免會被人潑冷水或吃了閉門羹!要記住功夫不負有心人!人是熱血的,總是會有被感動的時候!

措施項目費的計算分為兩種方式,每種方式分別列出3條常發生

1.環境保護
  環境保護費=直接工程費×環境保護費費率(%)
  2.文明施工
  文明施工費=直接工程費×文明施工費費率(%)
  3.安全施工
  安全施工費=直接工程費×安全施工費費率(%)
  4.臨時設施費
  臨時設施費有以下三部分組成:
  (1)周轉使用臨建(如,活動房屋)
  (2)一次性使用臨建(如,簡易建筑)
  (3)其他臨時設施(如,臨時管線)
  臨時設施費=(周轉使用臨建費+一次性使用臨建費)×(1+其他臨時設施所占比例(%))
  其中:
 ?、僦苻D使用臨建費
 ?、谝淮涡允褂门R建費
  一次性使用臨建費=∑臨建面積×每平方米造價×[1-殘值率(%)] +一次性拆除費
 ?、燮渌R時設施在臨時設施費中所占比例,可由各地區造價管理部門依據典型施工企業的成本資料經分析后綜合測定。
  5.夜間施工增加費
  6.二次搬運費
  二次搬運費=直接工程費×二次搬運費費率(%)
  7.大型機械進出場及安拆費
  8.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架
  (1)模板及支架費=模板攤銷量×模板價格 +支、拆、運輸費攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉次數-1)×補損率/周轉次數-(1-補損率)50%/周轉次數]
  (2)租賃費=模板使用量×使用日期×租賃價格+支、拆、運輸費
  9. 腳手架搭拆費
  (1)腳手架搭拆費=腳手架攤銷量×腳手架價格+搭、拆、運輸費
  (2)租賃費=腳手架每日租金×搭設周期+搭、拆、運輸費
  10.已完工程及設備保護費
  已完工程及設備保護費=成品保護所需機械費+ 材料費+人工費
  11. 施工排水、降水費
  排水降水費=Σ排水降水機械臺班費×排水降水周期+排水降水使用材料費、人工費

如何來編制施工組織方案?

施工組織設計是對單位工程施工技術的指導說明,涵蓋整個項目涉及的主要施工工藝,需要多人分工配合才能完成。施組應針對不同項目的特點進行編寫,突出項目的重難點和應對措施,雖然不同項目施組內容差別很大,但普遍包括以下十個方面。

一、編制說明

1. 編制依據

2. 編制前準備工作

二、工程概況

1. 項目簡介

2. 工程簡介

3. 項目實施條件及實地調查勘察

4. 項目特點及工程重點、技術難點。

5. 質量、職業健康安全和生態環境保護要求

6. 項目目標與合同、顧客、政府及上級要求

三、施工總體部署及總平面布置

1. 施工準備工作

2. 施工總體部署

3. 施工總平面布置

4. 施工總體安排及施工總體工藝流程

四、主要分部分項工程施工方案

1. 分項施工方案是施工組織設計的重點章節,它包括主要分項工程的工程概況、工序銜接及施工工藝方法

2. 對于將要編制的主要、重要專項施工方案敘述主要、重要部門內容

3. 施工工藝方案的主要內容(一般按分項工程的施工順序進行敘述)

五、質量管理措施

1. 質量管理策劃

2. 施工質量檢查、驗收及其標準

3. 單位、分部、分項工程劃分表

4. 質量保證技術措施

5. 工程創優計劃與實施

六、職業健康安全管理措施

1. 危險源辨識、風險評價及主要對策措施

2. 安全目標及職業健康安全管理體系

3. 項目安全管理規章制度(用表格形式列明文件編號、文件名、發文機關等)

4. 職業健康保護措施

5. 重大危險源、高危、高風險項目施工安全技術保證措施

6. 應急處置措施與應急救援預案

七、生態環境保護管理措施

1. 生態環境因素辨識與風險評估

2. 生態環境保護目標與責任

3. 生態環境保護應遵循的法規、制度及強制標準

4. 生態環境保護技術方案與措施

5. 節能減排目標、計劃與措施

6. 文明施工目標、計劃與措施

7. 文明施工方案與措施

八、施工進度計劃

1. 節點工期目標與計劃編制說明

2. 重要分項工程(包括關鍵線路上的關鍵工序、大型船機設備、專用船機設備、工/料/機耗用量巨大)的工效分析、編制依據

3. 施工進度計劃(應編制總體施工組織形象進度圖、橫道圖、網絡圖等表示

4. 進度控制保證措施

九、資源(人、財、物、機)配置及使用計劃

1. 人員配置及計劃

2. 物資采購方案及使用計劃

3. 船機設備配置及使用計劃

4. 資金使用計劃

十、其它(其它應說明的事項及附件內容)

依據以上十個方面寫出來的施組是比較完善的,頁碼一般都在100頁以上,詳細內容可參考本公司的同類型的項目進行編寫修改。

以下是一篇《中央空調機房施工組織設計》供你參考。

目錄:

第一節、編制說明

一、編制范圍和內容

二、編制依據

三、編制原則

第二節、工程簡介

一、施工簡介

二、工程難點和關鍵點

三、工程主要內容

四、工程施工執行的技術管理標準和規范

第三節、施工方法及工藝要求

一、施工準備

二、施工機具與材料的準備

三、勞動組織準備

四、施工配合

五、孔洞、套管及埋件的預留

六、空調主機安裝

七、水泵安裝

八、水箱的安裝

九、管道與管配件安裝

十、換熱塔的安裝

十一、閥門安裝

十二、管道系統試壓和清洗

十三、焊接工藝要求

十四、防腐和保溫

十五、系統調試與試運行

第四節、施工進度計劃及保證措施

一、工期目標

二、工期保證措施

三、雨季施工管理措施

第五節、質量保證計劃與措施

一、質量體系

二、質量方針及目標

三、管理機構質量保證體系

四、施工過程中的質量保證

五、竣工后使用過程的質量保證

六、質量保證措施

七、施工依據和驗收規范

八、本項目關鍵工序的質量控制

第六節、安全保證措施

一、安全生產方針及目標

二、組織機構及職責:

三、安全管理制度

四、生產保證措施

第七節、文明施工措施

一、環境保護:

二、文明施工:

三、安裝工程成品、半成品保護措施

四、安裝工程降低成本措施

第八節、勞動力安排計劃

一、主要施工人員計劃

二、勞動力投入保證措施

三、人員管理

第九節、主要機具使用計劃

(編者注:依以目錄自已調整并注明頁碼)

第一節 編制說明

一、編制范圍和內容

根據工程的難點,本技術標重點編制了本工程的施工組織和協調、施工工期及進度計劃、主要施工方案及質量控制、安全文明措施等。盡量做到施工總體部署和分項工程施工組織相結合、總體上能夠內容全面、重點突出本施工組織設計內容包括項目組織機構設置、施工部署、加工場地布置和管理、施工目標、施工進度計劃安排、勞動力及機械設備配置、主要施工方案、方法、質量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理等措施。

二、編制依據

1、招標文件、答疑文件及圖紙

2、現場踏勘情況

3、現行有關國家、行業、地方及企業規范標準

三、編制原則

1、認真貫徹國家工程建設的法律、法規、規程、方針和政策。緊緊圍繞爭創“魯班獎”的方針和政策。推行全面質量管理,堅持質量第一。

2、嚴格執行工程建設程序,科學合理地設計施工程序、施工順序。

3、堅持科技創新,積極推廣使用“四新”技術。

4、認真編寫各項實施計劃,嚴格控制質量、進度、成本和安全施工。

5、堅持“安全第一、預防為主”、“四節一?!?、“綠色施工”的原則。

6、根據本工程招標文件規定的節點工期、竣工交付使用期限,保證建設項目按時交付使用。

第二節 工程簡介

一、施工簡介

本工程為XX科研綜合樓中央空調機房設備采購與安裝工程、負責設備供貨、安裝、調試直至驗收合格。

二、工程難點和關鍵點

就該工程的難點和關鍵點而言,更重要地體現在對工程項目全方位、全過程的系統性理解和認識的方面,只有在這個基礎上,才能更好地做好工程項目的系統管理工作,才能把施工組織方案的基本內容貫穿于整個施工過程中,也才能保證施工進度、施工質量、配合協作、安全文明施工等各項工作的順利推進,使所承擔的工程任務得以順利完成。

從我們對工程難點和關鍵點的理解上看,主要有以下四個方面:

第一、該工程項目的難點問題,就是如何做讓業主放心的工程。

業主講究嚴密、謹慎的管理,也追求完美的效果,更重視整體功能的發揮,從工程策劃開始直到工程竣工結束,每一個步驟、每一個環節,我們將按業主的需要全心全意為業主負責,把業主的事業當成自己的事業、業主的工程當作是自己工程。

第二、能夠理解上述難點,不但要想到、在施工組織方案中寫到,更重要的是要在工程中做到。業主對工程管理是嚴格有序的,這就要求施工單位也要跟上業主步伐,在施工管理上下功夫,任何疏漏都不能發生;這就要求我們也必須具備良好的信譽;業主講究高質量的工程和完美的效果,這就要求我們在具體施工中把握住質量關,做出讓業主放心的工程,這就要求我們干出讓業主滿意的工程和服務,這幾個方面就是這次工程的關鍵點。

第三、把自己的信譽與業主的信譽捆在一起,只有這樣才能維護雙方的信譽,只有這樣也才有更多的機會與業主合作。

第四、該工程工程時間緊、任務重。我們必須考慮到施工時間的有限。整個施工過程不能影響業主的正?;顒?。這就必須把時間壓縮在盡可能短的時間內。作為一個成熟的施工單位,我們已具有了豐富的搶工經驗。我們曾多次創造了快速施工的優秀范例。

三、工程主要內容

1、機組及配套循環泵安裝

2、供冷管道系統及管配件安裝

3、膨脹水箱制作安裝及補水系統配管

4、管道與設備的除銹、防腐、刷油

5、水管與設備絕熱

6、主機及系統調試

四、工程施工執行的技術管理標準和規范

GB/T19001-2000(ideISO9001-2000)質量管理體系

公司《質量手冊》《程序文件》《作業指導書》

第三節 施工方法及工藝要求

一、施工準備

1、施工人員首先應認真熟悉、審查施工圖紙,了解設計意圖,認真閱讀甲方提供的相關技術說明,詳細了解業主對工程項目的要求。

2、審查設計圖紙是否完整,內容是否齊全,尺寸、標高、說明等方面是否一致。

3、審查設備圖紙中施工難度大、工程復雜和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝,檢查現有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求并采取可行的技術措施加以保證。

4、及時準確地做出施工工程預算和主要設備參數清單。

5、參加甲方組織的圖紙匯審,并做好圖紙匯審記錄,與設計單位辦理工程洽商。同時項目經理部應及時組織對有關部門及人員進行技術交底。

6、關鍵和有特殊要求的設備要組織技術人員進行專門研究,充分了解其安裝方法技術性能及特殊要求。

7、對重點項目、關鍵部位須分階段編制施工方案,并報監理審批。

二、施工機具與材料的準備

1、工程項目部應組織各專業施工隊伍按照工程總體進度計劃及采用的施工方案安排施工進度,確定施工機械的類型、數量和進場時間,確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式,編制建筑安裝機具的需要量計劃。

2、工程項目部技術管理人員應盡快熟悉圖紙,列出設備部件明細,填寫《物資采購技術要求及驗收規定》申請表報材料及物資訂購部門,同時工程項目部應在預算部門編制完成的施工圖預算和施工預算的基礎上進行材料分析,按照施工進度計劃要求,按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總,編制一次性材料、設備需用量計劃,報設備物資組。

3、設備物資組應根據各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續施工的要求。在設備及材料采購時必須先報驗,經監理批準后使用。

4、機電設備或部件及材料的采購應貨比三家,主要的產品若由業主直接定貨,我們將積極配合業主對廠家進行實地考察,重點考察廠家資質、業績、生產能力、工藝裝備、產品性能、質量狀況、合同履約率、產品價格及售后服務等。

三、勞動組織準備

1、本工程的設備安裝工程包括空調主機、配電柜、系統水泵及其它配套設備,技術要求高,工程交叉施工。為了加強管理,我公司將成立該工程項目經理部,實施項目管理的方法對該工程各分部、分項工程的安裝進行統一管理。公司將選派有扎實專業技術水平和全面管理水平,工作經驗豐富,有創新精神,同時工作效率高的人員為該工程項目經理,項目經理部的其他管理人員也本著合理精干的原則進行配置。

在工程進行當中項目經理部要組織好各專業隊伍的勞動力,提高勞動生產效率,施工高峰期各專業公司應設置專職的安全檢查人員、質量人員、成品設備保護人員及消防人員等,組織好現場的各項管理工組織有關人員熟悉施工圖紙和有關施工規范,參加圖紙會審,并作好會審記錄。

2、編制和完善施工組織設計(質量計劃),報甲方代表或監理工程師審批。

3、辦理工程開工報告的審批。

4、編制設備、材料采購計劃,按施工進度計劃安排供貨時間。

5、與甲方代表或監理工程師聯系,辦理施工場地的劃分和移交,必要時搭建施工臨時設施。

6、申辦施工用電和用水手續,并著手接通水源和電源,為施工創造條件。

7、組織人員和工、機具進場,安排好施工人員的工作和生活,確保工程順利開工。

四、施工配合

1、施工與建設單位、監理單位的配合

(1)圖紙資料及設計變更,由建設方或監理及時提供,施工與設計的有關事宜亦由建設方及監理協調。

(2)施工應接受建設方和監理在施工過程中對施工質量進行監督,材料進場驗收,設備開箱檢查、工程隱蔽驗收、管道試壓、沖洗、分項、分部工程驗收,設備調試等均應請建設方及監理工程師參加和簽認。

2、安裝與土建的配合

(1)預留預埋(包括新開鑿孔洞)的配合,預留預埋主要是指空調水系統中的各種套管預埋和風管預留孔洞等,施工人員按施工圖進行預留預埋,預留中不得隨意損傷建筑鋼筋。如與土建結構有矛盾處,施工員應與監理工程師、土建現場負責人協商處理。

(2)設備基礎及留孔的配合,設備基礎應盡早澆筑,未達到強度的70%不得強行安裝施工,基礎位置尺寸及留孔,由土建預檢,安裝驗收。

(3)施工用電及場地使用配合,因施工單位多,穿插作業多,對施工用電,現場交通及場地使用,應由建設方統一安排協調解決,以達到共創施工條件的目的。

(4)建筑成品保護配合,安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,如必須打洞,應與土建協商,監理同意,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應注意對墻面、吊頂的保護,避免損壞和污染。

通過建設方、監理方與各施工單位協調共同商定安裝成品保護,任何人不得隨意扳動已安裝好的管道、閥門,不得隨意取走預埋件。

3、與其它安裝單位(水、電和電信)的配合

(1)在施工中,遇到交叉作業,發生矛盾時,應由監理協調,相互商量,確定好施工順序和設置,以免造成返工。

(2)由建設方或監理人員協調各方關系,在保證處理矛盾的最佳方案的原則上,以大局為重,該讓步(變動)的應服從統一安排。

4、安裝與裝修的配合

(1)安裝在吊頂上的風口,應隨吊頂龍骨的設置而進行調整,以便風口的固定。

(2)凡安裝在吊頂內空調設備的閥門處和接線處,由裝修單位在吊頂上設檢修孔,其位置由雙方協商在現場確定,檢修孔的大小由安裝單位按規定給出范圍。

(3)在裝修墻面上安裝開關、溫控器等元件,應與裝修工作配合進行。

5、安裝內部各工種的配合

(1)通風空調風管與水管安裝的配合,應以小管道讓大管道的原則,盡早安裝風管,如果風、水管道多層布置,安裝應從上層至下層為先后施工順序。

(2)水系統管道安裝后,應分區、分段進行水壓試驗,并經建設方或監理工程師認定合格后,即進行防腐刷油和保溫。

(3)設備安裝與管道施工的配合,空調系統所屬備應盡早定位安裝,為管道安裝創造條件。

(4)設備試運轉與空調調試的配合,設備試運行由電工、鉗工配合進行,先單機而后系統,系統試運行時,各有關人員都要參加,對系統各部的水壓,進行調整,水溫及末端保溫達到設計要求,不合要求的部位進行處理。

五、孔洞、套管及埋件的預留

1、較小的預留洞采用套筒在綁扎鋼筋前放好,用釘子和扎絲固定。

2、較大的預留洞采用木模板制作箱盒在土建鋼筋綁扎封模前固定好。

3、對于較大的孔洞模具與多根鋼筋相碰時,須經土建專業技術人員核查,采取相應措施后再進行安裝固定。

4、預留孔洞全部安放好后,班組進行自檢,復查坐標、標高尺寸,在砼澆制中應有專人檢查、看護,以免移動。

六、空調主機安裝

1、本工程采用空氣能水-水熱泵機組。安裝方法及設備安裝注意事項如下:

基礎檢查驗收→設備運輸→設備就位→設備保護→現場配管安裝→試驗→調試

2、設備安裝前,應認真熟悉施工圖紙、設備說明及有關技術文件(裝箱單、裝箱手冊等),全面檢測設備性能。針對使用情況對裝箱單進行復核,有關設備要匯同有關人員共同對設備進行開箱點驗,辦理移交手續。開箱時,對照裝箱單對全部設備、零部件、附屬材料及專用工具進行復核、清點,確認設備零部件、規格數量與裝箱文件和施工圖紙是否相符,檢查設備在運輸過程中是否受到損傷,及時發現供貨時可能發生的錯誤和損壞,各方有關負責人在開箱報告及有關技術資料上簽字。

3、 在土建施工完畢,現場清理干凈后,按土建施工圖和設備安裝圖對已完成的基礎進行復核、檢查,基礎平臺接觸處加橡膠減震墊,沿設備底座平鋪。

4、機組的底座必須采用鋼筋混凝土基礎,再加工字鋼或槽鋼支架。安裝前要對基礎進行認真檢驗。開箱檢查:

(1)根據設備裝箱清單說明書,合格證、檢驗記錄和必要的裝箱圖及其他技術文件,核對型號,規格及全部零部件,附屬材料和專用工具是否齊全。

(2)主體和零部件表面有無缺損和銹蝕等情況。設備充填的保護氣體,應無泄漏,油封應完好。

(3)開箱檢查完成后,填寫開箱檢查記錄。然后對設備采取必要的保護措施,不能過早或任意拆除,以免設備受損。

5、機組在搬運中應小心輕放,保持機體垂直。吊裝的重點是吊裝承力點的選擇,吊裝器的選擇,絕對不允許設備底座扭曲、變形。

6、機組吊裝前,應檢查吊裝設備和工機具必須安全可靠,確保起吊能力。吊索的轉折處于設備接觸部位,采用軟質材料襯墊,以免劃壞設備。

7、機組安裝前,先要進行基礎機架驗收找平,并定好縱橫向中心線,以利機組吊裝時準確落位。

8、機組向上吊運時,應避免撞擊其他物體以免滑動,為防止外表刮傷和變形,鋼索與機體接觸部分須放置保護墊,同時繩索之間應加支撐件。

9、機組安裝應在基礎支架上加裝橡膠減振墊,以減少機組運行時的振動,同時要保證機組的水平度。

10、機組安裝應保證四周有足夠的空間,尤其是檢修門及外接管道一側,要保證維修、操作的方便。

11、外接水管安裝時,其管道規格必須符合設計和機組水流量的要求。

12、機組與外接管道連接,應裝設軟接頭過渡,管道重量不能讓機組承受。

13、機組每個進水管必須安裝水過濾器,同時進、出水管道上應裝設水壓水溫的監測儀表。

14、必須按設計或規范安裝,并與控制設備連鎖。

15、管道系統最高處必須安裝自動排氣閥,最低處應安裝放水閥或排污閥。

16、機組初次投放試運行時,必須在水系統清洗完畢后,才能向機組注水。

17、機組試運行一定時間后,應進行過濾器的清掃,在投入使用后,應定期檢查和清掃。

18、機組應配置符合設備運行要求的專用電源,并做好可靠的接地。

19、機組的調試,由供貨廠家專業技術人員進行。安裝施工隊伍派出技術人員配合,以求空調系統達到最佳運行工況。

七、水泵安裝

1、施工前,應對土建施工的基礎進行復查驗收,包括基礎尺寸、標高、軸線、預留孔洞等是否符合設計要求,基礎表面是否平整、混凝土強度是否達到安裝要求。

2、水泵安裝前,檢查水泵的名稱、規格型號,核對水泵銘牌的技術參數是否符合設計要求;水泵外觀應完好,無銹蝕和損壞;根據設備裝箱清單,核對隨箱所帶的零件是否齊全,有無缺損和銹蝕。

3、對水泵進行手動盤車,盤車應靈活,沒有卡塞和異常噪音等現象。

4、水泵吊裝時,吊鉤、索具、鋼絲繩應掛在底座或泵體和電機的吊環上;不允許掛在水泵或電機的軸、軸承座或泵的進出口法蘭上。

5、水泵就位在基礎上,裝上地腳螺栓,用平墊鐵和斜墊鐵對水泵進行找平找正,并擰上地腳螺栓的螺母。

6、地腳螺栓的二次灌漿時,應保持螺栓處于垂直狀態,混凝土的強度應比基礎高1-2級,且不低于C25,并做好地腳螺栓的保護工作。

7、外接管道重量不能由水泵承受,水泵與管道連接必須采用柔性接頭過渡,把水泵運行時對建筑物與管道系統的影響減小到最低限度。

8、為了維修和使用安全需要,在水泵的進出口管路上各安裝一只調節閥,在出口端安裝一只壓力表。

9、為了防止突然斷電等產生水錘對水泵的影響,在水泵出口端需裝設止回閥。

10、水泵投入試運行前,必須檢測電機的絕緣電阻,試運行時要注意其轉動方向是否正確,閥門全開啟時是否有超負荷問題。

八、水箱的安裝

1、水箱安裝前對基礎進行驗收,測平。

2、安裝前,底座內要預埋鐵鉤件,用槽鋼做支座,支座與底座要銜接緊密。槽鋼支座要均勻受力,使水箱水平放置

3、水箱安裝好后用槽鋼做加強支撐,避免水箱滿水后膨脹變形。根據實際情況,如有必要可在箱體的周圍用角鋼制作抱箍進行加固。

4、水箱的坐標、標高垂直度等偏差在允許的范圍內。

5、水箱就位后,按照圖紙安裝管道等。

九、管道與管配件安裝

管道材料按不同部位分別采用PE管、不銹鋼管、鍍鋅鋼管,水系統采用定流量,二管制。

1、各種管道在安裝之前應勘測管道所通過之建筑、裝飾面的標高和途徑是否適宜,以保證管道在安裝時順利通過。

2、管道穿越樓板和過墻處應設置套管,穿越樓板的套管,下端與樓面平齊,上端要高出樓面30-50mm,過墻套管兩端與裝飾面齊平,套管應與管道同心安裝,其內徑應比相應管徑大一至兩級,以保證保溫管道的保溫厚度,非保溫管與套管之間以不燃材料填塞,管道在套管內應無焊接頭及其他接口。

3、鋼管采用法蘭連接處,相對接的法蘭間以厚度為3mm的石棉橡膠墊圈密封。

4、空調冷(熱)水管,支、吊架管卡內應設導熱系數小的本墊,并作防腐處理。

5、管道支、吊架的最大跨距應不超過下表規定:

6、所有水平或垂直的風管、水管,必須設置必要的支、吊或托架。

7、循環泵進出水支管彎頭下設置支座。

8、管道安裝前必須清除管內污垢,雜物,以免日后堵塞設備管路。

9、管道安裝直線長度超過50m或跨越建筑物伸縮縫時,應裝設膨脹節。

十、換熱塔的安裝

換熱塔供貨一般為散件,到貨后由供貨廠家進行組裝,安裝必須滿足下列要求。

1、冷卻塔基礎尺寸必須與供貨廠家提供的基礎圖紙相符,水平度一致。

2、冷卻塔安裝平穩,地腳螺栓固定牢靠。

3、冷卻塔的出水管口及噴嘴的方向和位置正確,冷卻塔的風機轉動靈活。

4、循環水管道的進出水管連接正確無誤。

5、溢流管道從水槽的溢流口向下放坡,溢流口應稍高于冷卻塔運行水槽水位。

6、冷卻塔的補水量要達到設計要求。

十一、閥門安裝

1、安裝前,應按設計文件核對其型號、規格、質量,查對合格證。

2、進行密封性試驗,并填寫試驗報告。

3、閥門安裝時,應按介質流向確定其安裝方向。

4、閥門水平安裝時,手輪、閥桿一般為豎直向上,如果受空間限制不能豎直向上,也可偏斜一定角度,設置位置應以操作方便為宜。

5、閥門垂直安裝時,手輪、閥桿的方向應以設置美觀,操作方便、不防礙別的作業為宜。

6、管道并列安裝,閥門的設置安裝應排列整齊,手輪閥桿方向一致。

7、當閥門與管道法蘭或螺紋方式連接時,閥門應為關閉狀態,但焊接時閥門不宜關閉。

十二、管道系統試壓和清洗

1、管道系統安裝完畢后,保溫前應進行水壓測試,系統工作壓力為1.0MPa,試驗壓力按工作壓力的1.5倍執行,要求在5分鐘內降壓不超過20KPa為合格。

2、管道水壓試驗后,利用灌水流量及壓力對管路進行初次沖洗,沖洗時以系統能達到最大壓力和流量進行,直到出水口的水色和進水一致為合格。

3、整個系統安裝完畢后,經初次沖洗,在加水之前,將所有設備的進出水閥關閉,打開所有旁通閥門,應先除去過濾器的濾網,待沖洗工作結束后再行裝上。管道系統沖洗時,水流需從所有熱交換設備旁通流過。系統加滿水后,開動水泵進行管道清洗,運行一段時間后,清除過濾器內的雜物,反復進行數次,直到過濾器無雜物,干凈為合格,然后打開系統最低點排污閥,排放管內存水和污物,關閉管網旁通閥,打開所有設備的進出閥門,進行系統充水。

4、填寫好壓力試驗,管道清洗記錄,并得到甲方代表或監理工程師的簽字認可。

十三、焊接工藝要求

1、焊接施工中用的母材和焊接材料均具產品質量合格證。

2、焊接施工所用焊接設備參數適宜、穩定、調節靈活,滿足焊接工藝要求和安全運行的性能。

3、管道焊接,當管壁厚度大于4mm時應打坡口,坡口一般采V形對口,坡口的加工采用機械方式(角向砂輪磨削法)為佳。坡口尺寸和質量能得到保證,采用氣割也可。

4、施焊前須將坡口表面及邊緣內外不少于20mm范圍的油、漆垢、銹及毛刺清理干凈。

5、管道水平固定的對口及定位焊,除了應滿足坡口,鈍邊,清洗工作等要求外,還必須滿足管子軸線的對正,以免焊后中心線偏斜,并留出對口間隙,上部間隙應稍放大0.5mm2.0mm,作為反變形量。

6、管道焊接在裝搭時,管徑小于或等于42mm時,只需定位一處,管徑為42-76mm時,定位焊兩處,管徑為76-133mm時,定位焊三處,管徑更大時,可適當增加定位焊數量。

7、管道對焊時,打底焊條應采用φ2.5mm,填充層及蓋面焊條應為φ3.2mm。

8、不同管徑的管道焊接,如兩管徑相差不超過小管的15%,可將大管端部直接縮小,與小管對口焊接,如管徑相差超過小管的15%,應將大管端部抽條加工成錐形,或采用異徑管(大小頭)過渡。

9、管道的對口焊接或彎曲部位不得焊接支管,彎曲部位不得有焊縫,接口焊縫距起彎點應不小于1個管徑,且不小于100 mm,接口焊縫距支,吊架邊緣應不小于50 mm。

10、焊接管道分支管,端面與主管表面間隙不得大于2 mm,并不得將分支管插入主管的管孔中,分支管管端應加工成馬鞍形。

11、管道焊接后,應將焊渣、飛濺物清理干凈,焊縫表面不得有裂紋,氣孔、夾渣及綜合性飛濺,咬邊深度不得大于0.5 mm,兩側咬邊總長度應小于周長的20%,且不得超過40 mm。

12、對外觀檢查不合格的焊縫必須及時返修,同一焊口返修不允許超過3次。

十四、防腐和保溫

1、防腐

(1)空調系統管道在水壓實驗合格后,應作防腐處理。

(2)水管與設備的吊支架應與管道一樣進行防腐處理。明裝部分必須涂刷面漆,其顏色按設計要求或與設備一致。

(3)防腐涂料和油漆必須是有效保質期內的合格產品。

(4)噴涂油漆的漆膜應均勻、無堆積、皺紋、氣泡、混色及漏涂等缺陷。

(5)設備及配件油漆有損壞處,應以同色的油漆補涂。如損壞面積較大的,應重作面漆。要注意不遮蓋銘牌標志。

2、保溫

(1)管道及部件的保溫應在水壓與嚴密性試驗合格和防腐處理后進行。

(2)空調供回水管保溫采用橡塑保溫材料保溫,接口用阻燃密封膠帶貼接。

(3)保溫材料到貨后,在驗收時必須進行阻燃試驗,合乎設計要求方可使用。

(4)管道及部件的保溫。要求密實、無裂縫、空隙等缺陷。表面應平整,當使用板材時,允許偏差5mm.

(5)閥門及其它部件的保溫不得影響操作功能,水過濾器的保溫要便于檢查、清洗。

(6)管道轉彎處的保溫可按彎頭制作方法放樣、裁料,進行粘接。

(7)在保溫管道穿越墻體和樓板時,保溫層不得間斷,套管中可以用松散保溫材料填充飽滿。

十五、系統調試與試運行

空調系統調試內容:

1、所有設備的單體試運行。

2、系統無負荷聯合測定和調試。

3、系統設計負荷聯合試運轉。

4、冷(熱)態調試

第四節 施工進度計劃及保證措施

一、工期目標

1、工期目標確定原則:

按施工圖紙計算的工程量和國家統一建筑安裝工程工期定額為依據,具體進度與主體工程同步。同時考慮公司能投入的施工設備機具、勞動力、材料、資金等資源情況,運用網絡計劃技術,對整個工程的計劃實施動態優化管理,確保質量、安全、按期完成任務。

2、工期目標

工期目標是業主對施工進度的要求和控制,也是施工單位履行合同的主要因素之一、然而空調安裝與通風工程的施工進度,是受土建和裝修施工所制約的。土建開工后,安裝施工既需進場進行預留預埋工作,裝修工程不完工,空調施工的送、回風口及控制元件等無法安裝,所以空調、通風施工必須與主體工程同步,工期以雙方簽訂合同為準。必須加強科學管理,精心組織,合理安排,確保工期目標的實現。

二、工期保證措施

組織強有力的項目經理部,選派有高度責任心,技術全面的人才作為項目經理部管理人員。組合個專業技術精干、經驗豐富、作風頑強的專業化施工隊伍進場施工,健全項目管理的組織體系。根據項目工程量和施工進度計劃科學地配備勞動力,按現場施工的變化及時進行調配,做到既保證施工進度,又不發生窩工,最大限度地提高勞動效率。根據施工的實際情況,可安排平行作業和交叉作業,必要時適量進行加班加點,以加快工程進度、縮短工期。

(1)機具保證措施

所提供的機具在種類和數量上能滿足本工程各種作業需要,機具的性能優良,確保各項工作的優質成果,機況良好,經久耐用。

(2)材料供應措施

按項目施工進度和設備材料到貨周期合理安排物資采購,不能因設備、材料的到貨影響施工,材料采購必須對供應商嚴格考查,要向產品質量好、信譽好、供貨及時的供應商訂貨。

(3)施工質量、安全生產措施

嚴把施工質量關,嚴格執行安全作業規則,杜絕一切由于施工質量問題的出現而造成返工現象,杜絕由于安全事故造成的停工現象。

(4)施工環境措施

加強施工現場的安全和文明施工管理。為順利施工提供一個良好的施工環境。加強與建設方、設計、監理工程師、兄弟施工單位及地方關系的溝通。爭取良好的外部環境,創造并保持一種緊張、有序、和諧的施工局面。做好職工的生活與食宿工作,保證員工以旺盛的精力投入到工程施工中去。

(5)經濟措施

工期目標控制的經濟措施涉及資金需求計劃,資金供應的條件和經濟激勵措施等。

為確保進度目標的實現,編制與進度相適應的資源需求計劃,以反映工程實施的各時期所需要的資源。通過資源需求的分析,以檢驗所編制的進度計劃實現的可行性,應根據資源條件調整進度計劃資金的來源,包括自有資金和外來資金。資金提供時間亦為資金供應條件之一。在工程預算成本控制中考慮加快工程進度所需要的資金,其中包括為實現進度目標將要采取的激勵措施所需要的費用。

(6)冬、雨季施工技術措施的管理

項目經理部、施工員應根據本工程特點及施工情況編制雨季施工技術措施。

項目經理部應在進場前編制好雨季施工技術措施。

施工員在雨季施工這前要做好有關人員的培訓和技術交底工作。

機具材料要做好準備,及時供應到現場。

項目部在交底后,要檢查雨季施工技術措施的落實情況,并在今后的施工中進行巡檢。

雨季大雨過后要組織現場檢查。

三、雨季施工管理措施

1、雨季施工前應根據工程情況準備一定量的防雨、排水材料和機具(如塑料布、苫布、沙袋、抽水泵等),以備急用。

2、現場臨時設施,如職工宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應進行檢查,做好防漏和排水措施,以防遭雨淋。

3、施工現場主要運輸道路路基應碾壓堅實,上鋪焦渣或天然級配砂石,道路兩旁要做好排水溝,保證施工道路暢通,雨后不積水,無泥濘。

4、對怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施,應放入棚內或室內,保溫層材料必須入庫存入,庫內材料要墊高碼放并通風良好。

5、露天使用的電氣、機械設備要有可靠的防漏電措施。

第五節 質量保證計劃與措施

一、質量體系

本單位實施GB/T19001-2016《質量體系一生產、安裝和服務的質量保證模式》質量體系。在本工程中,將嚴格執行本公司《質量保證手冊》、《程序文件》和《管理辦法》,對施工全過程進行有效控制,保證施工質量滿足招標文件、合同、規程、規范的要求。

嚴格執行我公司IS09001質量體系,使該工程的各項質量活動的全過程處于受控狀態,確保工程各項質量指標驗收達到一次性合格,確保魯班獎。

二、質量方針及目標

1、質量方針:追求完美品質,超越顧客期望!

2、質量目標:合同履約率100%,單位工程驗收一次合格率100%,單位工程優良率85%,工程質量達到行業先進水平,顧客滿意度達到90%以上。

3、 項目部質量目標:分項工程優良率不少于85%,分部工程優良率不少于85%,單位工程優良率達到85%以上,一次性驗收合格。

三、管理機構質量保證體系

1、經常不定期地進行管理評審,建立健全的質量管理機構,實行質量責任制管理,責、權、利相結合。

2、建立質量獎罰制度,實行三檢結合,對工程質量實行獎罰。職工按定額人工費扣減系數進行承包,工資根據完成任務的多少和質量的好壞及安全生產情況發放,使大家為工程質量承擔風險。

3、 施工現場設立安全質量部,每個專業設1名專職質量檢查員?,F場質量檢查組受公司質量部領導。/p>

4、施工班組設兼職的質量檢查員,在專職的質量檢查員的指導下,負責班組的質量工作。

四、施工過程中的質量保證

1、施工準備工作的質量管理:認真全面收集資料,熟悉與施工有關的一切情況,了解工程的結構特點和關鍵部位的技術質量要求,對易發生質量事故的薄弱環節進行重點管理。

2、施工過程的質量驗收規程和標準:工程必須嚴格按照國家規定的技術規范、操作規范、驗收標準及IS09001質量管理和質量保證體系標準進行施工和驗收。施工中如有未達到魯班獎等級的工序必須返工,直到達到魯班獎等級為止。

3、現場施工的質量管理

(1)參加圖紙會審,做好技術交底,針對施工任務的特點、技術要求制訂出相應的質量技術措施。

(2)認真做好也隱蔽記錄和質量檢查驗收記錄,經業主代表和監理工程師檢查認可、簽證后方可進行隱蔽和下步工序施工。

(3)建立快速、靈敏的質量信息反饋系統,緊密掌握工程質量動態,對工程質量動態進行統計分析,發現問題及時解決。

(4)認真做好各種技術資料的收集和整理工作,做到各種資料歸檔齊全、正規,使技術資料的收集整理工作與施工進度同步。

(5)每周進行一次分項工程質量評定,每周對每位員工進行一次積分考核,獎勤罰懶,獎優罰劣。

(6)對施工資料進行電腦歸檔,施工技術交底、設計變更資料輸入電腦貯存,以便于管理。

4、材料質量的管理

(1)加強“四驗”的工作,即驗規范、驗品種、驗數量、驗質量,堅決杜絕不合格產品進入施工現場。

(2)材料采購嚴格按照《IS09001標準》4.6 、4.7、 4.8的程序控制及《建設工程質量管理辦法》條例第六章規程辦理,認真把好“質量關”。

(3)抓好工人的操作質量檢驗工作,特殊工種持證上崗。

(4)嚴格按規范、標準及技術交底認真操作施工。

五、竣工后使用過程的質量保證

工程竣工后,在使用過程中,我方將本著對工程質量高度負責的態度,與業主繼續合作,按照《IS09001標準》4.19的服務程序提供優質售后服務,為業主解除后顧之憂。

1、實行保修制。工程交付使用后,實行保修期五年,六個月內免費派人常駐現場進行技術培訓及操作服務。

2、定期回訪,終身維修,對整個工程定期進行回訪,記錄用戶意見,了解使用情況,長期性地對工程的使用、保養和維修負責,保證系統正常使用,性能優良。

六、質量保證措施

1、以全面質量管理活動貫穿整個過程,嚴格執行招標文件的有關規定進行施工。

2、全面實施質量技術交底制度。施工班組進場時,專業工程師均須對施工班組進行有針對性的質量和技術方面的書面交底。

3、推行施工樣板制度,即在安裝業務進行之前,先行預安裝作為作業標準,經業主或監理工程師確認符合要求后,再進行大面積安裝作業。

4、認真組織好施工圖圖紙會審,落實關鍵工序工藝措施,研究重點、難點、部位的施工方法,并向施工班組作詳盡的技術交底,務求使得每個施工人員明確每一個工序的施工方法,質量要求和檢測方法。

5、“三級質檢”(施工班組自檢、項目經理專檢、公司質檢科巡檢)制度是本工程質保體系的中心,對保證工程質量起著相當重要的作用,本工程除繼續落實該制度外,還結合駐地監理工程師在施工過程的監控,嚴把質量關。

6、做好隱蔽工程驗收工作,需要作試壓試漏試驗的管道系統均以監理工程師簽證認可為依據作隱蔽處理,如實反映工程的隱蔽情況。

7、嚴格材料管理制度,不用錯料、次料,零部件及非標件加工,須經過驗收合格后方可使用,確保安裝工程質量。

8、不論甲供或是乙供的材料,發現問題應制訂處理措施,作好處理記錄,并為此配備足夠的人員及設備,組成材料檢驗小組。

七、施工依據和驗收規范

在履行合同時,我們對于所有材料、設備和施工工藝都遵守規范,若國家或部頒標準和規范作出修改時,則按修改后的新標準和規范為準。

八、本項目關鍵工序的質量控制

通過工程分析,管道安裝為本工程質量薄弱環節,應作為關鍵工序進行質量控制。

1、組織操作人員進行培訓,堅持持證上崗。

2、編制作業指導書,堅持技術交底,明確規范質量要求。

3、堅持工序交接“三檢”制度。

4、定期鑒定量具衡具及各種檢測儀器的標準,維護設備、機具的完好。

5、嚴禁使用無產品合格證或檢驗不合格的材料。

6、對有關重要工藝參數應確保并實施監控。

7、做好過程記錄。

第六節 安全保證措施

一、安全生產方針及目標

1、安全生產方針:安全第一,預防為主。

2、安全生產目標:

(1)杜絕重大人身傷亡事故。杜絕重大設備、交通事故。消除水、火災事故。

(2)確保月千人負傷率0.67‰以下,年人平均負傷率8‰以下。

(3)加強安全教育,提高員工自我防范意識。

二、組織機構及職責:

為了安全地完成本工程安裝任務,實現上述安全生產目標,使生產有序進行,擬建一個強有力的安全生產組織機構,項目經理是安全生產第一責任人,職工上崗前必須與項目經理簽訂安全生產合同,促使職工加強安全意識。安保工程師、安全員全面專管安全工作。其它職能人員根據各自的工作職責開展工作,安全保證體系。

1、項目經理安全生產責任制

(1)項目經理是安全生產的第一責任人,對項目部的安全生產負總的責任。

(2)組織貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令及業主方有關安全施工文件精神,貫徹執行安全生產的各項規章制度和國家現行規范標準及操作規程。

(3)直接領導項目部的安全生產工作,負責組織建立項目部安全保證體系,督促體系的正常運行。

(4)檢查安全保證體系運行情況,監督落實施工組織設計中的安保措施,嚴格按安全檢查標準組織生產,保證安全生產防護措施所必需的資金投入。

(5)安排安全教育和安全培訓活動,定期聽取主管生產副經理有關安全生產的匯報,并督促整改安全隱患。

(6)每月召開二次項目部的安全生產會議,定期檢查安全工作情況,對重大問題及時做出決策。

2、主管生產副經理職責(主管安全副經理職責)

(1)直接領導安全部門的工作,協助經理建立安全保證體系,制定安全規章制度,定期召開安全工作會議。

(2)組織定期安全檢查,對查出的問題責令有關部門限期整改。

(3)督促各部門做好本職范圍內的安全工作。

(4)總結與推廣安全生產先進經驗。

(5)主持安全事故的分析會議按“三不放過”的原則處理安全問題。

3、總工程師安全職責:

(1)在編制施工組織時,要全面考慮相應的安全技術措施。

(2)負責貫徹執行國家的安全生產方針和政策,監督執行安全技術操作規程的落實,主持編制關鍵工序的技術方案和安保措施。

(3)對職工進行安全技術教育,及時解決施工中的安全技術問題。

(4)參加安全事故的調查分析活動,提出技術簽訂意見和改進措施。

4、安保工程師工作職責

(1)具體負責施工現場的安全管理和監督檢查工作。

(2)貫徹各種生產法規,開展安全生產宣傳教育活動。

(3)協助項目部領導組織安全生產檢查,研究解決施工生產中的不安全因素。

(4)參加事故調查,提出事故處理意見。

(5)審查施工組織設計中的安全生產技術措施,并全權督促實施。

(6)制止違章指揮,違章作業,遇有險情下達停工令。

(7)有權根據安全生產獎罰條例,對項目部領導和職工進行獎勵和經濟罰款。

(8)組織安全系統專(兼)職人員的業務培訓和考核。

(9)認真執行安全一票否決制,對安全因素及時下達整改通知,并督促整改。

5、專業工程師安全職責

(1)針對本專業施工的特點,在施工方案、技術資料中必須有詳盡的安全保證措施。

(2)設備吊裝存在安全威脅,在制定方案時要有切實可行的安全保證措施,并應充分征求安保工程師的意見,方案須經項目總工程師審批后,才允許實施。

(3)參加對職工進行的安全技術教育,及時解決施工中的安全技術問題。

(4)涉及工藝技術上的安全問題,負有督促整改責任。

6、安全員職責

(1)組織開展安全生產標準化活動和“安全活動日”活動,監督開好班前安全會,認真進行安全技術交底。

(2)經常性地對工機具、設備、作業面進行檢查,發現隱患,立即整改。監督實施班組及時清理現場,做到工完料清,搞好文明生產。

(3)每天檢查職工遵守安全操作規程情況,督促使用安全帽、安全帶等防護用品,對違章和不使用防護品者,有權不安排工作,不給予考勤或給予罰款。

(4)負責施工監控,認真填寫安全工作原始記錄。參加施工現場綜合考評。

(5)參加安全事故分析、處理會議,按“三不放過”原則監督執行。

7、職工安全職責

安全生產,人人有責。全體職工必須做到:

(1)遵守勞動紀律,工作時思想集中,堅守崗位,遵守安全規程,不違章冒險作業。

(2)根據不同的作業要求,正確穿戴使用勞動保護用品,積極參加各種安全學習和活動,熟悉本崗位的安全技術規程。

(3)樹立安全第一的思想,自覺地搞好安全生產,不斷克服麻痹大意,僥幸思想。

(4)發現事故隱患,立即報告,發現違章有權制止。

三、安全管理制度

所有從事管理、施工的人員必須提高對安全生產的重要意義的認識,工作中認真貫徹執行安全技術規程不熟悉的人,不能獨立作業,每項工作開始,在技術交底的同時,安全員應根據工程的特點進行安全交底,重要的工程應制定具體的安全技術措施。施工時必須遵守以下安全施工基本要求:

1、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,施工人員必須樹立“安全生產、人人有責”的思想。自覺執行施工中的安全事項和安全技術要求,嚴格遵守操作規程。

2、在施工現場必須帶安全帽。上班時不準穿拖鞋和高跟鞋。

3、高空作業時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件,在三米以上高空作業的人員,必須經過體格檢查和受過一定的訓練,必須系好安全帶,扣好保險鉤,必須搭穩固的腳手架。

4、各種電動機械設備,必須有有效的安全接地,不懂電氣和機械操作的人員,嚴禁使用機電設備。

5、在施工現場,應按指定的道路行走,不能從危險地區通過,不能在起吊物件下通過或停留,要注意與運轉機械保持一定的距離。

6、開始工作時,應檢查周圍環境是否符合安全要求,如發現有礙安全的因素,應立即向技術部門或施工負責人報告,消除不安全的因素后,才能進行工作。

7、起重吊裝搬運時,應嚴格遵守起重操作規程和安全技術規程,確保人員、設備、和建筑物的安全。注意不要與裸露的電線接觸,以免發生觸電事故。

8、油類和其它易燃易爆物品,應放在指定的地點。氧氣瓶和乙炔瓶與火源的距離應不少于10米。

9、使用梯子時豎立的角度不應小于35°,梯子腳用麻布或橡皮包扎,或由專人在下面扶住,以防梯子滑倒。

四、生產保證措施

1、必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,健全以公司、項目經理部和施工班組三級安全教育管理體系,現場設專職安全員,加強對現場安全生產進行全面檢查監督的力量。

2、嚴格執行建設部頒發的《建筑安裝工人技術操作規程》和《施工現場臨時用電管理規定》,注意施工現場臨時用電的安全管理,采用“三相五線”制。

3、嚴格動火安全措施,動火前須辦好有關動火申報手續,動火時須有專人監火,并配備滅火器材,動火后要徹底清理殘灰,確保安全用火。

4、現場材料庫、工具房要配備足夠的滅火器材,危險物品及油類絕不允許混合堆放,應按有關規定設置于危險品庫存放。

5、嚴格執行《進入施工現場確保安全規定》。

6、針對本工程的重要性,對每一個施工環節按計劃地進行控制,對施工過程中已安裝的重要設備及部位作重點性保護。采取圍閉、柵欄、帆布覆蓋等手段對產品進行保護,確保工程的順利進行。

7、施工現場的用電利用附近已有的臨時電源。安全用電采取的防護措施必須符合《施工臨時用電安全技術規范》的要求,嚴禁任意拉線接電。使用碘鎢燈、高壓水銀燈等高溫燈具遠離易燃易爆區不少于三米并架空;手動電動工具所有電源線在潮濕環境下要做防水絕緣要求,施工用電布線按安全技術規范要求,配電箱要設置在便于操作的地方,且有防水、防潮措施,配電箱必須裝設漏電保護器,對配電箱、開關箱進行檢查、維修時,必須將其前一級相應電源開關分閘斷電,并懸掛停電標志牌。

第七節 文明施工措施

一、環境保護:

1、目標:作環保衛士,樹企業形象。

做到“施工不擾民、垃圾不亂倒、車輛不沾泥、泥漿不外流、管線不破壞、粉塵不飛揚”。

2、施工中的環境干擾及預防措施

(1)噪聲擾民:

原因:機器運轉、錘擊、金屬碰撞噪聲。

控制措施:

a、采取圍護、隔離、吸音、消聲等措施減輕噪聲分貝。

b、 將產生嚴重干擾的施工工序安排在白天。

(2) 生活、工業污水、施工垃圾污染。

原因:生活產生的污水,施工過程中產生的施工垃圾。

控制措施:

a 臨時排水設施保持暢通,垃圾及時清理。

b 排水設備應有專人維護,且排至指定地點。

二、文明施工:

1、文明施工目標:

(1) 爭創安全文明施工樣板工地。

(2) 做到“工地圍蔽標準化,施工場地整潔化,場地布置合理化及道路硬底化,材料堆放有序化,衛生清潔經?;?,廁所、宿舍衛生化”。

2 、組織機構

為了實現上述目標,使文明施工及環境保護工作有效開展,特成立由項目經理為第一責任人的文明施工領導小組。。將責任落實到各部門及每一個職工。對施工現場實行統一布置、統一安排、分區負責,各自包干。

3、實施方案:

(1) 項目經理是創建文明工地的第一責任人,生產副經理全面負責,綜合后勤部負責其日常工作。

(2) 每月初召開一次文明施工總結會議,總結成績,找出差距,安排下一步的工作。

(3)對在創建安全文明衛生工地中取得顯著成績的部門和個人,授予“安全文明施工班組”或“安全文明衛生先進工人”榮譽稱號以資鼓。

(4)組織每一個職工認真學習各項規章制度,對違反制度且屢教不改者,將清退出現場。

4、文明施工保證措施:

(1)工程在施工過程中產生錘擊噪音、機械運轉聲音,電弧光污染。嚴重影響市民的正常工作和休息。必須采取消音、隔離、阻擋等有效措施。以減輕消除對附近居民的干擾。

(2)施工產生的施工垃圾及時運至指定地點。

(3)施工中產生的生活污水、生產廢水應集中排入排水溝。施工現場應保持清潔、整齊,遵守當地社區環境管理規定并辦理有關手續。

(4)保證周圍市民擁有一個安靜的休息環境,如果遇到必須夜間施工我部將做好周密安排施工,將嚴重影響睡眠的工序安排在白天,確保居民生活區白天噪音小于65分貝,夜間小于55分貝。

(5)將在進場之前,對所有項目部進場人員進行一個星期的封閉式學習,學習本工程的特點、難點、工期要求、質量要求、相關管理制度。

(6)我部將按照“管理正規化、施工規范化、行動軍事化、服務優質化”的企業指導方針來組織本工程的施工生產,堅持每天召開班前會,檢查著裝,安排生產,強調安全。

(7)施工人員進入現場作業,必須穿工作服、工作鞋、戴安全帽,配戴工號牌,每日上崗前召開班前5分鐘安全技術交底會,針對特別要求的部位,派專人跟班現場指揮作業。

(8)教育員工講道德、講禮貌,待人接物和藹可親,嚴禁打架斗毆,惡語傷人,如有違者,將嚴肅處理。

(9)材料堆放整齊,派專人負責保管,隨時清理施工垃圾,做到完工一處,干凈一處。臨時倉庫布置合理,在滿足施工需要的前提下,做到材料貯量最小,貯備期最短,運距最短,裝卸及轉運費最省。

(10)加強施工臨時設施管理。臨時電源派專門持證電工接線檢查,確保不漏電,且敷設規范方能投入使用。上班合閘前檢查一遍,下班切斷電源,嚴禁帶電作業。值班電工做好值班記錄。

(11)在現場設置宣傳欄,定期更換刊物內容,豐富職工的知識,宣傳好人好事,公布項目部生產情況及獎罰情況。

(12)制定必要的管理制度,堅決按制度辦事,對事不對人,獎罰分明,提高員工的生產積極性。

(13)嚴禁酒后施工。

(14)積極主動處理好與甲方其它施工單位的關系。

(15)工地食堂應有衛生許可證。

(16)派專人負責后勤服務工作,抓好職工的生活和住宿環境,定期組織工地人員進行身體檢查,打預防針,預防流行疾病。

(17)建立衛生公約,輪流值日,對不遵守公約的給予經濟上的處罰。

5、施工現場管理辦法

(1)工地進口處設置施工標牌標明工程項目名稱、建設單位、項目監理單位、承包商、設計單位、項目經理和施工現場總代表人的姓名,開、竣工日期,施工許可證批準文號,且對施工標牌的清洗、保護工作由綜合后勤負責。

(2)統一制作施工作業人員的工號牌,工號牌上應有其職務、編號、照片。

(3)施工現場的用電線路,用電設施的安裝嚴格按施工組織設計中的方案進行架設,嚴禁任意拉線接線,危險、潮濕場所的照明以及手持照明燈具必須采用符合安全要求的電壓。

(4)施工機械應當按照施工總平面圖規定的位置和線路設置,不得隨意侵占場內道路,施工機構進場前必須檢查合格后方能使用,作業人員必須建立責任制,并持證崗。

(5)保持施工現場道路暢通,材料堆放整齊,排水系統合理、通暢,隨時清理建筑垃圾,在車輛、行人道路的地方施工,應設有施工標志。

(6)施工現場設置必要的衛生設施,并符合通風、照明等要求,不得因任何原因污染施工現場環境。

(7)施工現場執行防火管理制度,設置符合要求的消防設施,使用易燃易爆器材,應采取特殊的消防安全措施。

成立成品、半成品保護監督小組,專門負責對成品及半成品的保護,加強對已完的產品全面監督與看護,確保成品、半成品不受損壞。并隨著施工的深入,成品及半成品的增加而加強小組力量,同時,教育廣大職工愛護自己及別人的勞動成果,加強施工現場管理,嚴格控制閑雜人員進入施工現場。

三、安裝工程成品、半成品保護措施

1、成品、半成品的運輸、搬運過程不得劇烈振動和沖擊,不得將設備倒置,防止設備表面油漆及元件損壞。保溫材料要輕拿輕放,合理地碼放在指定地點,保管好,以免倒塌碰壞。

2、成品、半成品應存放在干燥、有防雨防曬防潮措施的場地,禁止在露天和潮濕的地方放置。對易損、易破碎物件還應外有硬包裝保護,內有軟物填充防震。當成品、半成品有特殊要求時,尚應符合產品技術文件的規定。

3、各專業、各工種應相互配合共同對產品進行保護,施工過程應互諒互讓,保護成品、半成品不受碰撞、污染、損傷。

4、施工安裝過程應保持墻面、頂棚、地面清潔完整。

5、安裝施工過程如與土建或其他工種施工部位有矛盾時,不得私自拆改,要通過設計及有關人員洽商解決。

6、安裝好的各種管道、支、托架,不得踏壓,不得用作支撐或放腳手板,不得作其它用途的受力點。

7、如土建需要二次噴涂時,應將各工種安裝的產品作適當的防護處理。

8、各類儀表(水表、電表、壓力表、溫度計等)應有保護措施,為防止損壞,可統一在臨交工前安裝。

9、螺紋連接的管道要注意保護絲扣。

四、安裝工程降低成本措施

1、施工人員認真審查圖紙,發現問題及時與業主、監理和設計部門商定,避免二次加工,積極提出合理化建議,做到省時、省力、省材料。

2、工程務必不返工或把返工機會降至最低,并創造條件,見縫插針,發現問題及時報知甲方及設計,力求盡快解決。力保施工的持續性,多開工作面,協調好各班組進、退場,各工種、各工序的合理搭接,避免不必要的停工,提高施工工效。

3、不能有浪費。

4、認真研究施工材料、機具的運輸方法及放置方位,減少二次倒運,節省運輸機具臺班及勞動力。

5、加強施工現場管理,最大限度地節約施工用電及施工用水。

6、加大現場施工材料的管理力度,嚴格執行ISO9001質量控制程序文件關于對施工材料領取辦法的規定,實行定額限額領料制,不多發、不亂發、不丟失材料,克服大材小用、小材丟掉的現象。

第八節 勞動力安排計劃

一、主要施工人員計劃

根據本工程施工內容、技術含量、工期和施工人員的思想品德、操作技能等因素進行施工人員的選配,同時考慮施工組織中的交叉平行作業,勞動力的綜合使用,要求施工隊伍既要全面、又要精悍有力。在項目經理選定以后,以項目經理為主進行人員選拔和組合。項目主要施工人員計劃表如下:

二、勞動力投入保證措施

1、根據施工方案,施工進度和勞動力需要量計劃要求,要求確定工作隊形式,并抽調我公司的精兵強將將建立隊伍領導體系,使隊組內個人技術等級比例合理,并滿足勞動力組合優化要求。

2、根據勞動力需要量計劃,組織勞動力進場,并安排好工人進場后的生活,然后組織上崗前的培訓,對個人進行必要的技術安全思想和法制教育。

3、根據進度計劃安排,關鍵工序明確分配落實到固定班組,由勞務隊掌握工序搭接,互相創造施工條件。

4、向施工隊組、工人進行施工組織和技術交底。進行施工組織和技術交底的目的是擬建工程的設計內容、施工計劃和施工技術要求等,詳盡地向施工隊組和工人講解清楚。

5、勞動力的數量也必須充分,保證有富余,在遇突發事件時,及時頂上,以免延誤工期。

編者注:本項目為XX科研綜合樓中央空調機房設備安裝項目,施工組織設計單位:湖南元亨科技發展有限公司。暖通南社對其中部分內容進行補充和修改。供大家學習參考。

 


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