如何進行職業規劃？這是一個很好的問題，也是很多人都關心的話題，無論你是在職大學生、職場小白或者職場老司機，或者是一位獨立創業者，都有必要進行不定期的生涯規劃。
職業生涯規劃如何進行？可以從四個方面厘清自己的思路：
1、審視自我：推薦一個普遍應用的小工具SWOT分析法；下圖僅供參考，具體四個象限涉及的問題可以自己梳理，誠實的面對自己，明確自身的優勢和劣勢，同時，洞察環境中的機會與威脅，在進行SWOT分析的過程中，可以征求身邊的一些朋友，獲取一些有效的反饋。
事實上，我們往往很難準確的了解自己，通常內在真實的自我與外在呈現出來的狀態，以及他人對自己的評價往往是不一致的，有很多人都在網上完成過一些測評，最多也只是獲取了一些支離破碎的信息點而已，并不能讓一個人準確、全面的了解自己。
比如，我經常采訪身邊的一些人，問：你覺得自己的性格是內向呢還是外向？很多人會覺得外向好一些，內向不太好，事實上，性格只是一個人的特點，并無優劣之分。
誠實的審視自己是生涯規劃的第一步，也是很重要的起點！
2、明確目標：目標是你發自內心想去做的事，既然是自己想去做的事，就值得開開心心的去完成！所以，在明確自己的目標之前，可以給自己做一個價值觀排序，比如，問自己這樣一個問題：我真正想要的是什么？金錢、榮譽、地位？還是幸福、平淡、安逸？不同的價值觀排序會影響到一個人職業發展的程度?；蛘哒f價值觀影響著一個人格局的大小。
為自己制訂一個有效的目標，什么是有效的目標？請參照SMART原則。
舉個例子，假如在健康方面給自己設定一個目標，會是什么？可能你會說，我要堅持跑步。
顯然，堅持跑步這樣一個健康目標是不符合SMART原則的。參照上圖五個關鍵詞，可以把健康方面的目標設定為：我要從2月8日開始，每天堅持跑步三公里。相對而言，這是一個有效的目標，試想一下，你曾經制訂過的目標，符合以上五個原則嗎？
3、行動計劃：當目標明確之后，需要進行具體行動步驟的完善，以便支持你的目標得以實現。
在這個階段，你需要考慮三個問題：
（1）你有什么資源？（2）你會什么技能？（3）你在什么平臺？
資源不僅包括你擁有的，同時涵蓋你可以調動起來的資源。
技能無論你是基層員工還是高層決策者，職場人最需要提升的五大技能包括：思考力、銷售力、溝通力、策劃力、領導力；缺一不可，以上五種技能的培養需要長時間的積累，所以，不要再被“不在其位，不謀其政”所誤導了，不想晉升的員工，基本上也是一個不稱職的員工。不信的話？你只需要問自己一個問題：如果你是老板，會雇傭現在的你嗎？不主動提升自己的技能，憑什么老板給你高薪。對于一個移情別戀、朝秦暮楚的員工，老板會信任你嗎？永遠記住一點：職場上，價值交換才是硬道理！提出自己的要求之前，先衡量一下自己的價值！當你覺得猶豫不決的時候，最好先把事做好！
平臺都知道站在巨人的肩膀上可以看得高、望得遠。問題是，你有沒有想過，巨人的肩膀，你怎么做才能上得去？職業規劃沒有統一的標準，生涯規劃師并不會直接給你指出一條康莊大道，大公司有大公司的呆板，小公司有小公司的彈性，最重要的是要跟對人。
互聯網時代，AI可以在很多方面取代人的存在，唯有與人深層次的情感連接，暫時是不會被替代的。職場江湖，如何識人，提升自己對人的敏感度，是很重要的一項隱性能力。
再推薦一個行為性格分析的工具給你：DISC，網上有很多類似的測試題目，多為線性測試，更專業的DISC測試還是需要通過量化測評軟件來進行，可以知彼解己，跟對人，做對事，打造屬于自己的平臺價值。
4、實施反饋：有效的職業生涯規劃并非是一勞永逸的，在實施的過程中還需要不斷的檢查、修整、比如策略、計劃是否適當，環境是否發生了變化，是否需要調整航向？所以，我們稱為生涯規劃，生涯終其一生的規劃！其實是一個動態的平衡！
以上四點，為個人拙見，供各位參考，未盡事宜，歡迎留言交流。