工業企業生產管理化生態化的措施提高生產管理效率

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工業企業生產管理化生態化的措施提高生產管理效率

1.轉變經營觀念，確立生態經營戰略。大力發展生態經營，進行生態生產，已成為當今世界企業經營與發展的必然選擇方向。中小化工企業應該樹立長遠發展的戰略思路，在確定具體 思路時應該把生態經營放在發展戰略的首位。在生態經營的戰略思路的指導下，大力開發綠 色環保技術、綠色生態產品，加強環境保護意識。 2.重視環保產業。近幾年來，我國環保產業的年增長率20%~30％，正在成為新的投資熱點。 環保產業是指包括環保機械、環保藥劑、環保材料等環保產品的生產與流通，“三廢”綜合 利用和再生資源的回收利用以及環保技術的開發、工程設計施工和信息咨詢服務的產業。 3.大力推行清潔生產與節能減排。國內外的實踐表明：使用清潔生產技術和節能減排戰略， 短期內即可減少原材料消耗5%~10％，減少污染物排放10%~50％，推行清潔生產可帶來可觀 的經濟效益和社會效益。著名的鄉鎮企業集團科龍集團在這方面已有成功的嘗試，在其推行 清潔生產的7 個月內，僅能源一項就節約資金2000 萬元。此外，中小化工企業推行清潔生 產有利于樹立“綠色企業”形象，從而贏得新的市場機遇。 4.大力開發綠色產品。綠色產品是指從內在質量到外部包裝都無害于人體健康和安全，從生 產、使用到回收處理整個過程都符合環保要求且利于資源再生的產品。開發綠色產品的前景 是極為廣闊的。目前國外綠色產品的開發已涉及到衣食住行等各個領域，如綠色食品、綠色 家電、綠色汽車、綠色建材、綠色服裝、綠色住宅等，無所不包，無所不有。預計到21 紀中期，80％以上的產品都將進入綠色產品家族，成為國際市場上的生力軍。1.調整化工企業的產業化結構，反正關心技術產業。 2.制定合理的化工環境保護發展規劃和計劃。 3.化工行業生態環境保護實行綜合治理。 化工企業開展節能降耗的措施 落實目標責任,增強企業節能降耗責任感 節能降耗是化工企業的生存之本,立足之基。 化工企業應以科學發展觀為指導,以節能、降耗、減污、增效為目的,以科技進步和產業升級 為手段,以優化產品結構和強化內部管理為保障,加強化工企業節能降耗的組織領導,健全相 關管理制度,明確節能降耗目標,落實目標責任,層層分解,逐級簽定節能降耗目標責任書,以化 工企業節能降耗工作為切入點,不斷增強化工企業節能降耗的緊迫感和責任感,使“十一五” 期間化工企業萬元工業產值綜合能耗逐年下降,并控制在 2t 標準煤/萬元以內,