如何保證物業設備設施管理到位？

作為物業工程部，就是專門負責對設施設備進行有效的定期維護保養，必須建立起臺賬管理，便于后臺存檔保管！從我做物業公司工程部高管經驗分析出以下幾點??！

第一、人員管理的工作安排及工種任務分配工作！

第二、每日定點做好設備巡查工作，并做好數據記錄！發現安全隱患，能及時處理！

第三、合理分配各種工程維修單，及時安排人員做好有效維修，不要被客戶投訴了??！

第四、每周與工程部門人員進行部門會議，會議內容主要就是對一周的工作內容進行分析總結！現在物業工程人員流動性比較大，做好新員工的技術培訓工作！

第五、做好月、季度工作保養計劃，要求每班工程人員下班時做好交接班工作！

第六、建立設備技術供應商聯系工作，對不同設備的供應商做好設備售后維護保養合同的簽定，發現問題可以及時聯系供應商過來處理！

第六、與員工玩保持一種親和力關系，該松的時候松一下，該批評時要批評！該教育時教育，要人性化管理，不然員工都罵走完了，誰跟你干活??！

第七、做好日常維修工作，備好日常維修用料及能源節能控制管理！能降低耗材用料盡量降低，能節能用電盡量節能！做好制定節能計劃！

第八、做好年終總結報告，在公司年終總結大會時發表報告總結，一年的付出總該有點回報吧，等著領年終獎！沒年終獎的話趕緊跳槽吧?。?！

問題在于什么是物業設備設施管理？

對于物業進行管理的為業主進行服務的設備設施，作為業主自然有權監督。

如何保證物業設備設施管理到位需要三方面地力量：

一是物業自身內部監督，物業和其他行業不同，物業公司本身地人員不多，管理層人員基本固定，下面的保潔人員、安保人員流動性強，所以物業公司內部本身就有相應地內部控制監督程序。

二是業主業委會監督，業主和業委會監督，業主和業委會作為小區的實際使用人和代表，自然而然地享有對物業監督權利，對于物業利用外墻面，利用電梯廣告等獲取收益有權監督，物業也應當就這部分收益地去向進行公開。

三是行業監管部門監督，行業監管部門，房管住建都有相應地職權予以監督處理，這里需要注意地是各地監督管理地部門有所不同，需要比照當地的物業管理條例細則進行甄別，沒有積極行使的權利不是權利，要積極舉報投訴，在監察部門的配合，相應的部門也會有所作為。

青島新沃新能源發展有限公司怎么樣？

青島新沃新能源發展有限公司是在山東省青島市膠州市注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位于山東省青島市膠州市經濟技術開發區創業大廈0409室。
青島新沃新能源發展有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370281MA3CP2K966，企業法人李好杰，目前企業處于開業狀態。
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