創新的作文

阿諾德曾說過，“創造力的運用，自由的創造活動，是人真正的功能?！?br>　　回想天能集團剛剛創業的情景，董事長張天任仍是感慨萬千。
　　那時候，國內的動力能源技術相對落后，一切發展仍需靠自己。張天任帶領手下不斷進行技術改良、體制創新，從最初的集體企業到私營企業，從私營企業到股份制企業，再到引進外資，最后成為上市公司，天能的體制一直在不斷地創新，在創新中發展壯大。天能的體制創新為企業的科技創新提供了顯著的倍增效應，進一步提高了企業的綜合競爭能力。
　　天能集團立足于技術發展的同時，不斷研究和開發高性能、長壽命、環保型電池，加快產業的優化和升級。2008年，天能集團正式啟動6S計劃。6S的目標是要為員工創造一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境，能最大限度地提高工作效率和員工士氣，讓員工工作得更安全、更舒暢，將浪費降到最低點。通過對6S的學習，使人們充分認識到6S是保障安全、提高工作效率、創造優良品質的一劑良藥。
　　從此，天能公司進入了嶄新的階段，6S計劃如春風一般帶給公司嶄新的面貌，使公司生機勃勃，充滿活力。使人們感到6S活動不僅是身心、效益、素養、環境的改善，更重要的是它時時起到警示、約束人們按照質量管理要求去做好每件事情，提高工作效率與質量，提高產品、服務、及其過程質量。事實證明二者是相輔相成、共同推進的關系，它們的有效結合是一個成功的范例。
　　“天能”致力于以科技推動產品的進步，以產品的進步促進行業的發展。多年來，天能人一直堅持“科技是第一生產力”的信念，不斷加大資金投入，加大可開發力度，每年都保持推出10個以上新產品的創新能力，為電動車行業的發展作出了重大貢獻。
　　天能集團上市以后，為進一步增強企業在國際市場的核心競爭力，制定了“做全球領先的環保動力能源供應商”的企業愿景，在集團公司組織開展了“創新創業”宣傳發動和實施規劃，全面實施品牌戰略，加大了管理創新和技術創新力度，在做優、做強鉛酸動力電池的基礎上，還積極致力于新能源產業的發展，爭取率先在行業內實現“兩個轉變”。到目前為止，天能新能源基地依托國家級博士后工作站，已經成功研發出鋰離子動力電池、太陽能風能儲能電池以及電動汽車動力電池，豐富和完善了天能電池的產品系列，開始了新的創業征程。
　　在我們感嘆天能集團飛一般質的跨越的同時，讓我們回過頭好好思考一番。如果沒有創新，如果不能保證綠色環保，那么天能集團還會不會像今天這樣熠熠生輝。