企業戰略環境分析的內容包括“天、地、彼、此”地是什么

在管理學中的企業戰略環境分析中，我們認為“天”是指一般環境，“地”是指行業環境，從“天”、“地”中企業可以知利危?！氨恕笔侵父偁帉κ?，“此”是指企業自身，從“彼”、“此”中企業可以識長短。
在企業戰略環境分析中，我們這樣做的目的主要是為了揚長避短、趨利避害，最后達到企業的目的。
其實這也可以從SWOT分析法這方面來分析，即優勢、劣勢、機會、威脅。優勢、劣勢是從企業自身來分析，機會和威脅是從企業外部（市場環境）來分析的。這種分析方法在管理學和市場營銷學中肯定是有的，你也可以參考一下。

怎么區別環保行業的上中下游產業

污水處理產業鏈上游包括污水處理產業的科研、規劃設計等?？蒲兄肝鬯幚懋a業中若干環節的研究，技術、工藝、專利等；規劃設計主要包括城市給水工程規劃、城市排水工程、再生水利用規劃、城市節水規劃、防洪與雨洪利用規劃、水資源戰略、水資源管理體制和制度以及水資源的權屬管理等內容。
污水處理產業鏈中游包括涉及污水處理產業的產品設備制造、采購，以及污水處理工程建設。產品如污水設備、機械過濾器、濾膜、污泥壓濾機、除氧設備和離心機等的制造和采購；污水處理工程包括污水處理主體工程建設和配套設施建設等。
污水處理產業鏈下游是指污水處理工程或設施設備投入運營之后的運營、管理、監督、維護等以及其他管理性質工作，屬于服務業的范疇：如污水處理設施的服務外包，多種形式的委托經營等工作。
參考：2013-2017年 中國污水處理行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告-前瞻網
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