企業規劃是個復雜的系統工作,由戰略規劃,人力資源規劃,財務規劃,營銷及產品規劃等組成。合理的企業規劃,首先要分析的就是企業當下所處的生產存環境及企業所匹配的資源,通過競爭戰略,潛在者威脅等方面的分析,制定符合自己的企業規劃,遵循事實就是的原則。
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