作為營銷策劃領域的資深從業者,我來嘗試回答下這個問題:
[1]首先來看本次疫情期間,哪些行業是ZF明確未停擺的,首當其沖的是關乎國計民生的醫療、超市、便利店、油氣,概括起來是健康、醫療和零售,這些行業的重要性在疫情過后會被進一步強化,雖然受到線上的沖擊,但是其商業本質并沒有發生變化。其演化的核心是離消費者越來越近,如零售行業向社區便利店、社區精品商超、社區果蔬店、社區中小型Shoppingmall等轉型。這些行業會出現新生的全國化和世界級品牌,如京東、胖東來、美團等。
[2]經過此一疫,日常的健康習慣將會被重視和培養起來,日常消殺用品、體檢、保健、健身行業潛能將被激發,自身免疫強了,才能百毒不侵。同時本次診療方案的中西醫結合的方向調整,將推動中醫的復興與崛起,此領域出現世界級品牌的可能性大大提升,健身和智能健身硬件將出現獨角獸。如同仁堂、云南白藥、片仔癀、美年大健康等。
[3]伴隨5g、移動互聯、大數據、人工智能及云的高速推進,互聯網經濟從以消費互聯和云升級方向向商務云方向升級轉型,云辦公、云學習、云醫療等會發展強勁。移動互聯會大跨步走入萬物互聯的物聯網時代?;ヂ摼W本質上是一種技術、一種渠道、一種生活方式。其實這是目前BAT的重點轉型方向,這一波機會還是會落到這些有準備的企業頭上,或許不是BAT,其轉型成功與否恰恰是其他企業的機會。如小米、阿里云等。
[4]我們抗疫戰的同時,中美之間的暗戰并沒有停止的跡象,依舊是愈演愈烈。2020我們實現全面小康目標之后,下一個將是中華民族偉大復興。新冠肺炎疫情發生之后,迅速演變成國際衛生事件,說明中國融入全球經濟與社會的深度已經不可逆轉,作為全球第二大經濟體,沖一過程中的高端制造業、互聯網業、智能物流、芯片研發等行業擔負重任沖鋒在前,消費品的消費升級和全球化拓展將是大勢所趨,逐步替代西方傳統巨頭。中國的優勢絕對不只是勞動力成本、產業鏈體系、內需市場那么簡單,其核心是綿延五千年的文化內核,其滲透力將潤物無聲、澤被全球。深喑此道的中國企業將伴隨中國文化的全球化實現中國品牌的全球化,那個時候你的認知里將是中國品牌統領全球。如華為、海爾、大疆等。
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回答完畢,可能很多人覺得文不對題,但是題中結論難道不是事后諸葛嗎?淘寶和京東當初又有幾個人認可其方向呢,又有哪一個不是早有準備呢?事后人家成功了才聯系上非典了,難道沒有非典就不會有淘寶和京東嗎,非典只是個催化劑而已。
我們能預測的是中國品牌將走向全球,中國必將成為世界第一,這次疫情的催化作用,會讓中國企業的緊迫感更強而已,不應是一兩個企業或品牌,而是一個中國品牌群落,不信大家可以拭目以待!
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這就是一個本沒有標準答案的答案,可能由于所處行業和知識體系所限,不一定全面和精準,和大家一起探討吧,歡迎指正!
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