我想你從打工選擇創業，你一定對這行有很強的經驗但是我要告訴你的是，一個企業的生存，除了是你對行業的了解，更重要的是一、資金資金除了原始投資資金外，你還得計算你的預備資金以及你的風險資金預備資金的概念，是公司還未盈利時的成本，包括場地費，設備維修費，員工工資等一系列費用，而風險資金，是指當你企業發展到一定階段，?；蛘哒f出現虧損的情況下，你有什么的渠道能夠解決多少資金來重新恢復企業的生存力二、產品質量生產的產品的質量，決定了你企業將來的發展趨向與價格定位及企業文化等，這是非常關鍵的因素，這里就不多說了三、企業管理企業管理的核心，在于一個好的團隊跟好的管理者，而這個團隊，除了會生產高質量的產品之外，還必須懂得怎么把你的產品賣出去，在賣出去之后，又必須得做好服務能夠得到顧客的滿意。管理、策劃、銷售、服務，這缺一不可，尤其是銷售，很多人懂得做企業，企業卻發展不了，因為東西再好，沒好的銷售渠道也賣出去，這是你必須得深思的問題，你該往哪賣，賣給誰，別人是否愿意買，你是否有這樣的資源或渠道其他還有很多天時地利人和的因素，我就不多列了，希望你能夠想清楚以上最關鍵的三個問題，祝你成功！
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